确保你和团队的声音被听到,你是团队的代表,需要为团队发声,不要在没有考虑团队意见的情况下让其他人为你们做决定。
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参与其他部门加入的会议时,做好准备,不要当隐身人,了解会议议题,做标注,给出问题。你的队员指望你为他们争取利益,所以你要问团队他们想要你表达的是什么,然后把这个意见反馈给其他部门。
当你对其他人负责的时候,其他人也会对你负责。
5、带来创意的能力
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最后,或许最重要的是创意,这需要在多个能力之间平衡。不要试图自己做所有事,主美可以解决项目里所有的重大问题,但不要这么做,大量的工作会让你喘不过来气,而且你也没有时间达到自己设定的高品质。
如果你把所有时间用在领导事务上,就会完全没有时间做美术;如果在创作方面投入太多时间,就没办法领导团队。所以,让制作人、经理等其他人给你建议,帮助你更好的带领团队。要努力帮助其他人找到自己的机会,让他们发挥更大的潜能。
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艺术学校交给你的是如何把工作技巧提升到更高水平,然而领导职位则是让你学会如何帮其他人成为更好的艺术家。
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话虽如此,还是要给自己留些时间。毕竟,你也是个艺术家,要找到提升自己的方式,你可以参与一些有趣的环节,还可以为自己安排一些时间,专门做自己的工作。
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