作为团队负责人,你还可以通过要求反馈的方式做到更好。寻求建议有时候可能让人觉得尴尬,但让团队坦诚相待很重要,你要向他们展示,你很关心他们、希望让所有人变得更好。也可以向制作人或者经理聊聊,如何把工作做的更好。
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《战神》里有一个场景,或许是奎爷唯一一次寻求建议。他问阿特柔斯,自己什么时候让他发怒,如果没有问过这个问题,他或许永远不知道自己的儿子是多么想向父亲证明自己,以展示自己已经长大、可以担负更多的责任,我认为这是一个很酷的瞬间。
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了解人们适合什么样的任务。美术师来自不同的工种,让他们做自己最感兴趣的工作,但与此同时,也要让他们走出舒适区,以便得到成长的机会。
灵感启发最重要的是用每个团队成员的“语言”和他们说话,每个人都有自己的做事方式,如果你能找到他们的思维方式,就可以帮他们保持动力、让他们开心。你还可以通过定制化的反馈,让团队成员更有目标。
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在《战神》游戏里,有很多非常酷的工作,我会把它们分成很多个细节任务,了解每个成员擅长的领域、工作经历等,交给他们最适合自己的任务。
4、负责任的能力
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这一点主要是对你和团队成员的影响力负责,这会影响团队成员、影响其他部门,所以要经常与他们沟通,确保各自的工作按照既定规划进行。同时,还要对工作质量作出要求,你的整个职业生涯都在寻求做到更好,所以要让这个标准被所有团队成员理解。
如果团队成员理解什么是高品质以及你想要他们达到的水平,他们就会自动照着这个标准去做,也会对自己做的事情更有归属感,哪怕你不在办公室的时候,团队也能顺利运作。
在《战神》Alpha测试之前,我请了产假,在游戏研发快要结尾的时候生孩子或许是最糟糕的时刻。我和制作人以及高级动画师进行了谈话,讨论如何把手里的工作交出去。我将自己未完成的工作写了个详细的文档,以及所有场景动画负责人要做的事情,几个月之后我回来的时候,发现一切进行的很顺利。
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没有人是完美的,但不要去掩盖,要向人们坦诚自己的错误,与他们一起面对问题。但是,不要过度表达,因为所有人都有自己的事情要做,不要因为一些小事影响团队。
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