团队成员|一位妹子，如何胜任《战神》项目主美？她总结了5项必备能力( 三 ) eric|莫妮卡|工作室

但问题在于，你不能给他们压力，不要让他们为了给你更好看的数字而给出错误的时间预计，你需要问的是这个工作可能会耗费他们多久的时间，以便让他们从容完成工作。
确保为不可知因素以及挫折留出时间，因为任何事情都有出问题的可能，我认为大概留出20%的缓冲时间是比较好的。有些小任务也会耗费时间，比如半小时或者半天完成的工作量，有时候它们加起来也会占用很多时间，尤其是对《战神》这样耗费数年时间研发的项目。
因此，如果你不早一点对所有小事情做规划并留出缓冲时间，这在最后会给你带来大问题。

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对自己和你的制作人诚实。如果你觉得工作量对你和团队而言过大，就要考虑讨论砍掉一些功能，或者增加团队人手，不要虚报数字，因为这会让所有人加班，而且很容易失败。

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在《战神》项目上，我们对数百个任务都有很好的信息同步。我们把每个工作都分的很细，每个细节大概在什么时间做好，然而有一点没有做好的是，每个工作具体完成后需要多少时间、完成这个任务究竟用了多少时间，我们没有很好的预测。

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我们真正没做好的是，没有追踪很多小事情的工作完成时间，我们有很多小的动画，每一个都不需要太多时间。但当把它们加起来的时候，耗费的制作时间惊人，最后不得不砍掉了很多东西。
因此要做到预测，就需要收集数据，你可以用的追踪软件有很多，但问题在于让所有人参与，让他们每个人都对自己负责的任务作出时间预测。因为真实的数据比预测和规划好得多。有时候这是制作人的工作，但作为团队领导，你可以通过预测的方式让团队工作完成的更顺利。预测不一定精准到5分钟或者10分钟，只要在1小时左右的准确度即可。

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如上所述，我们在《战神》研发中没有收集数据，所以在完成研发之后，我们开始看统计软件的数据，所以我们就将这些数字作为工作需要多久时间的预测标准，尽管不够精准，但也比什么都不做强很多。

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另一个重要的事情就是，警惕筋疲力竭。只留意自己的工作量和工作状态是一回事，但当你有了一个团队，他们依赖你的工作规划的时候，就是另一回事了。因此要留意你团队成员的工作状态，比如我的团队有几个人经常晚上一点钟还在做事情，我不得不赶他们回家休息。

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