团队成员|一位妹子，如何胜任《战神》项目主美？她总结了5项必备能力 eric|莫妮卡|工作室

在游戏行业，有些问题可能并不是所有人都会遇到，但我们经常可以看到的是，有少数的专业人士开始担起了团队负责人的角色。对于游戏研发而言，优秀的团队领导是保证品质和研发流畅的基础。
那么，如何成为一个合格的团队负责人呢？在此前的GDC演讲中，索尼圣莫妮卡工作室的首席艺术家Erica Pinto分享了她首次成为《战神》团队主美的经验、面临的一些挑战以及在该项目中积累的心得。
【团队成员|一位妹子，如何胜任《战神》项目主美？她总结了5项必备能力】以下是GameLook听译的完整内容：
Erica Pinto：我是圣莫妮卡工作室的主美，《战神》实际上是我首次作为团队负责人领导一群动画师，那我是如何走到这一步的呢？我刚从UCLA动画专业毕业就加入了游戏行业，当时是加入EA洛杉矶工作室当实习生，从事过《荣誉勋章》系列游戏项目的研发。

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通过一系列大作的成功，我从所有的团队领导那里学到了很多东西，有些学到的是什么该做，有些是什么不该做。所以，当我的上一个领导决定离开做个人项目的时候，工作室经理询问我是否想要承担团队领导的角色。
我并不确定自己是否对担任团队领导做好了准备，但我的确想要帮助其他人，也希望让研发流畅运行，所以我决定接受这个offer。然而很快就发现，看着别人领导团队和自己真正上手是完全不同的，除非你自己完成所有的工作，成为一个好的团队领导需要大量的实践。
今天主要说的内容是我在《战神》项目担任（美术）团队领导的经历，如果你对团队负责人这个职位感兴趣，有些东西是应该注意的，那么，主美都做些什么呢？

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我个人倾向于把它分为5个主要的能力，它们分别是：协调沟通、组织管理、启发灵感、负起责任以及带来创意。
1、沟通协调能力

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如果有人没玩过《战神》，需要透露的是，游戏里有一条大蛇，你需要学着与它沟通，因此有很多与蛇沟通的有趣技巧，所以在如何让你的部门流畅运转、与团队合作，以及与其他部门沟通需求方面，它是一个不错的例子。
作为美术师，我学到的第一件事就是如何摆脱因循守旧的习惯。作为美术师，你很容易在办公室里戴上耳机、坐在电脑前聚焦自己的任务，进入自己的个人世界，因为这可以尽快把事情做完。

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