信心在版本更迭中不断累积。团队在宣传片和开发日志中,通过一些小细节与用户进行沟通,试探用户的反应。从反馈来看,用户对于一些创新机制还是比较接受的——哪怕有一些意见——他们才稍稍放心。
在研发早期,夏丹参与了非常多和拳头方面的讨论。“拳头的人非常重视设计,但在手游领域的战略和经验方面是腾讯的强项,我们就会通过交流来弥补这部分。”
“他们听吗?”
“听。”夏丹说,“但要用他们的逻辑解释给他们听。”
“如果我们拿着iOS或者Steam的榜单去告诉他们什么玩法很火,或者说这类游戏玩的人多,他们是不会认可的。他们不会因为某个东西很火就去做。他们更多地考虑能不能做、用户是否需要、跟《英雄联盟》本身有什么关系、对未来发展有什么好处,我们需要在这方面说服他们。”
关于《英雄联盟手游》的定位,腾讯和拳头从一开始就有共识:这会是一款全球战略级产品。这也意味着这款产品从一开始就已经做好了以巨大投入进行长期运营的准备。从目前来看,《英雄联盟手游》在这一点上的进展比较顺利。“到哪儿都是《英雄联盟手游》在拿奖,游戏之前上了苹果发布会,我们也宣布了电竞计划……其实都是奔着最顶级的,未来能扛10年、20年大旗的产品去做。”
“将精巧复杂的PC游戏体验完整地移植到了移动设备上”
“为什么给它这么重要的定位?”
“基于《英雄联盟》过去10年的成功,我们认为《英雄联盟》在未来10到20年内仍然有非常好的发展机会。我们在内部把《英雄联盟手游》定位成未来和《英雄联盟》端游并肩的双核运作,支撑这么一个大IP。”夏丹说,“以前我们说《英雄联盟》端游一款产品支撑起IP、电竞、直播、社区各种生态,但是未来可能是‘亲兄弟齐上阵’,端游有端游的一些优势,手游也能很好地弥补端游在应用场景、用户触达等方面的一些先天不足,这样能够很好地帮助IP进行长远的发展。”
对于市面上许多大型产品来说,这已经是一条经过反复验证的成功路径。“英雄联盟”作为一个成熟的IP自然也会逐渐完善它在各个领域的生态布局——但光是这样还不够。拜托,它可是《英雄联盟》耶!如果可以的话,它希望自己还是最酷的、最特别的、作为一个时代标志而存在的。
如果可以的话,它希望自己能解决所有的问题。
问题
他们确实面临着不少的问题。比如说,《英雄联盟手游》去年10月在海外上线,至今已经有8个月的时间。
“为什么国服要花这么长的时间?”我问。
“我们认为它在中国市场需要更多的打磨,抓紧有限的几个月时间将品质再提高一个层次。比如说内容量上,目前海外版本的英雄数量没有那么多,玩法模式没有那么丰富,哪怕是跟端游相比,也有很多部分没有展示出来。”
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