开发者|过来人分享：给独立游戏团队成长的宝贵建议( 七 ) 客服|腾讯游戏|未成年人|王者

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很多项目都有收入分红的安排，如果你运行独立游戏工作室，我建议留一个公司盈利池，一旦项目表现不好，你可以将盈利池降低，如果项目表现很好，所有成员都可以享受红利。为了提高成员的动机，我建议经常给他们加薪，比如入职满一年、过生日等等。
对于最低薪水，你应该根据工作的属性给出丰厚的报酬，这样可以让他们不必为收入担忧。不过，右侧的指标是成本，意味着越靠右，你的成本就会越高。
家庭友好是最容易被忽略的，尤其是公司很小的时候。但是，随着公司成立的时间越长，这一点就越来越重要，如果不是一个家庭友好的团队，《无光之海》就不会存在，比如我每周六下午2.30都要接孩子回家。
需要补充的是，哪怕是出发点再好，你都无法避免加班现象。这是在《无光之海》研发快结束的时候，我在Failbetter Games时候贴出的一个通知：

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人们对它的反馈很好，游戏也按时发布，但前两句才是关键，因为游戏已经要发布了，所以加班是必须的，如果我决定再推迟8周发布，就不用说这些话。
最好是在游戏发布之前两周的时候才这么做。当然，游戏研发是充满不确定的，你很难准确预测时间，但是，在电影和建筑行业，从来没有人这么说，难道是它们都不需要创意？

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如果不相信我，还有曾经调研过771个项目的资深开发者Paul Tozour说过，“我们的结果清楚地显示了，加班并不会带来特别好的结果。实际上，加班无论是什么时候使用，都会让游戏变得没那么成功，如果项目是通过大量的加班才最终完成，那么问题就会埋藏的更深”。
他还在调研结果中提到，“额外的时间会伤害人们的健康、工作效率、人际关系、道德观、决策能力，甚至有可能导致酗酒”。
所以，预测时间的时候要留出弹性空间，然后下次做更精准的预测。没有人喜欢加班，预测项目时间是研发当中最不讨喜的阶段，但如果你在这方面做到更好，就可以让所有成员更享受研发过程。

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作为小团队，你可能没有大公司游戏制作人那么精准的时间预测能力，所以你要经常确认这个时间。有时候，你从全局考虑的时候，和从具体工作思考得出的时间是有差别的。如果某些工作不知道需要多少时间完成的时候，最好是让对应的成员给出一个范围，比如你可以告诉他们，我要把这个时间写在新闻发布稿中，这样他们就会说，可能需要5-10天，就比不知道好很多。

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