开发者|过来人分享：给独立游戏团队成长的宝贵建议( 四 ) 客服|腾讯游戏|未成年人|王者

3、独立游戏工作室的优势

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可能有人看过纪录片电影《异形》，右边是10岁小女孩，左侧是强大的殖民装甲车M577，如果把他们比作3A工作室和独立工作室，很容易找到参照物。
所以，在听别人谈经验的时候，要思考的是：哪些是适合独立游戏团队的？
比如我之前听大型手游公司的人做演讲，他们会给出几种方式帮你提高0.3的用户留存率，但这对我们来说没有多大的意义，因为我们不是大公司，所以这么低的留存率提升没有多大的意义。
这是个很好的建议：不要试图将公司不擅长的事情做到非常好，要让你公司擅长的领域做到更好。（Paradox负责人Fredrik Wester）
不擅长的领域会有很多，擅长的地方可能就那么几个，如果你把大量的精力都用在解决公司并不擅长的地方，将会是浪费时间和精力。
还有一个建议，来自业内著名开发者宫本茂：跳票的游戏最终会很不错，匆忙发布的游戏永远都很差。但对于独立游戏开发者来说，这可能并不好。如果你有任天堂那么多的资金、IP、人手和资源，可能多投入半年或者一年并没有太大的影响；可如果你的团队是三个在自己卧室做研发的独立开发者，多投入三个月就会入不敷出，很可能连游戏都完不成。
当然，非独立游戏开发者给出的建议也并不是都不可用，比如宫本茂说的这句话：当我们做动作游戏的时候，我们首先做第二个关卡，当所有东西完成后才会开始做第一个关卡。
这句话我多么希望在做《无光之海》之前看到！我们应该先把玩法和其他方面做好，然后回过头来把游戏上手阶段做的更好一些。
还有一些建议对独立开发者是很糟糕的，比如Rami Ismail说“从大学辍学”，他自己也在当时说了，这个建议不好。
一个学生开发者当时问他，是否要继续上大学，他说“辍学吧，你从研发社区学到的东西比课堂多得多”，但问题是，非洲没有那么好的社区环境……有时候一个坏的建议会毁掉开发者的一生。因此，无论是什么经验，都要思考对你是否有用。
有时候很多人知道，大公司的建议可能对自己没用。但有些时候，即便是其他独立开发者的建议，也不一定适合你。

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这些是我认为大多数独立游戏工作室都有的优势。你不必投入所有的资金，没有大团队那么多的限制，做任何决策也不需要一层层通过管理团队的审批，你有一个很小的团队，彼此之间的关系都很好，不像大企业里很多跨部门的人都不认识。
多年前，我问过很多的前辈有关预算的问题，Ian Baverstock当时告诉我，你在一个项目里投入更多的资金，并不意味着一定能收回更多的收益。两者之间不是正比，但如果你特别想让一款游戏成功，最好是做好预算。

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