开发者|过来人分享：给独立游戏团队成长的宝贵建议( 三 ) 客服|腾讯游戏|未成年人|王者

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人们很容易从外部看一家发行过游戏的公司，然后觉得他们的表现很不错，你就想要复刻他们。即便是你了解更多的细节，如果在不考虑他们决策背后原因的情况下，复刻出来的东西可能也会失败。

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这是我在2009年创立Failbetter工作室的商业计划，那时候是2009年，Facebook还很火，当时很多社交RPG游戏的故事做的很烂，但都有千万级别的用户，所以我想做一个有出色剧情的社交RPG，目标是得到2000万玩家。
但这些目标一个也没有实现，你可以照着其他游戏做一个复刻，可这并不是一个好的策略，你需要给自己做的项目设定目标，如果要创办自己的工作室，那么你希望它成为什么样、做什么游戏？

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这是独立游戏不同的目标，看看哪些适合你？这些原因都是运营一个工作室的理由，比如我的经历当中，我喜欢上手研发，希望众筹和开放式制作，通过社区的反馈让游戏变得更好。另一种做法是《FTL》和《Into the Brech》，他们的作品很好，出自顶级开发者，据Justin Ma之前告诉我，他们也没有想过众筹。
《FTL》很成功，但他们不想在聚光灯之下研发，所以他们后来沉默了4年，做出了《Into the Breach》，这样其实也很好。所以，在开始之前，想要你想要怎么做研发，因为选择会有很多，而且考虑的不只是现在，还包括未来十年，你今年想做的未必是明年想做的。
因此，始终要提醒自己，你做独立游戏是为了什么？你投入的时间是为了什么？

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这是Failbetter在2015年时候的设计理念，我们经过了多年的优化，关键在于所有人都能保住工作、所有人都喜欢这份工作，第三个是期待向的理念，对于游戏工作室来说，设计理念就是目标声明。
当你听到有人说目标的时候，大概率会觉得是吹牛，通常来说，大部分情况下确实如此。你的目标很清晰地反映了工作室的优先选择，不要把它写成“我们将会成功”，因为所有人都想成功，没有人说成立公司是为了失败。
简单来说，我们2015年的理念就是：安全感、趣味性以及盈利。没有人知道这三者为何是现在的顺序，但谈到利润，有的收入可以维持团队健康运营，但不一定够你买一座大房子。
所以在2017年成立Weather Factory的时候，我们加了一个，要尝试更多的风险，探索更多的乐趣。
想想什么对你是重要的，当然，更实际的问题是，下周怎么把工作室撑下去？在你成功之前，这是很快就会到来的压力。

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