霓虹深渊|成立2年，20余款产品储备，我们和这家低调的发行商聊了聊( 五 ) https://p0.ssl.img.3

《怒之铁拳4》是团队在2019年 Game Connection 上看到的。当时他们觉得游戏很不错，且IP有很多忠诚粉丝，开发团队 Dotemu 的出品质量也有一定程度保障，所以马上去跟他们谈合作了。

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《怒之铁拳4》
「海外团队很尊重我们的建议，也信任我们的专业度。他们不会在市场宣发的方式方法上有特别多的干涉，反而是希望以我们的方式为主，他们会尽量的给予一些配合。」十一解释道，「这个信任主要来自于他们的游戏圈子，同行之间会互相咨询和了解。如果你发好了他朋友的游戏，那他通常也会选择你。」
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做一个不一样的发行品牌
聊到最后，可能大家也都发现了，Yooreka 似乎什么产品都在发。不管是偏商业的还是偏独立向的，单机的还是多人的，走出去还是引进来的，他们都在做。看起来好像是一个挺综合的发行商，但仔细琢磨会感觉这个发行品牌还没有形成自己的品牌调性和特质 —— 你很难通过某一个字眼联想到它。
Yooreka 团队内部也时常会问自己这个问题。
现在他们得到的答案是：我们还很年轻，所以没有办法在最开始的时间就找到哪条路是最适合自己的。在Yooreka 三条重点布局的赛道里（Roguelike/模拟经营/SOC），十一认为只要能有几个比较成功的游戏出现以后，那市场或者说玩家们就会给Yooreka 一个定义了。
我们的Slogan是One More Turn，希望更多发行一些好玩到让人想要再来亿局的游戏，但玩家还是会看你既有的阵容。比如Rogue发的好，那可能大家觉得我们是个Rogue发行商；如果SOC发的好，那我们也许就是个SOC专业户。我觉得一个发行品牌的气质是和它发的产品紧紧捆绑在一起的。可能到明年的这个时候，我们会有一个更清晰的品牌定位。
基于这个设想，Yooreka 计划在一年之内扩招至20人，希望能有更多在海外进行协力的发行同学。「我不想我的团队扩张的太快，不需要那么多人。」十一告诉我，「我们会比较看重他对单主机这一方向的热爱和理解程度，过往的直接发行经验其实没有那么重要。」
那回到最开始，也是我最想问的问题：在如今这个市场环境下，做为一家游戏发行商，最重要的东西到底是什么？是挑产品的眼光，是良性的合作模式，还是庞大的推广资源？决定一家游戏发行商是否优秀、有多优秀的关键是什么？
十一认为这个问题的答案，应该是信誉 —— 能拿得到产品，是发行的生命线。
选品眼光好，有机会获得单次的成功，也能出爆款，但是可一不可再。只有开发者觉得发行确实帮助到自己，有不少事情光靠他们自己是想不到、做不到的。当1+1大于了2的时候，这个才算是积累了一个信誉点。慢慢的，更多好游戏愿意选择、甚至主动找到游力卡。

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