三、结语本文第一部分是简单地将Steam的评价产品从单纯的表现层开始推到做了一份思维导图的功能梳理，但实际上我们知道做产品的过程中这类梳理仍然是不够的，因而会有了第二部分更加立体的产品观的介绍，方便大家理解Steam在发展其评价产品体系的过程中，对其用户群体是如何运筹的，只有在充分理解其立体的产品观及其背后的思考逻辑之后，才能理解第一部分的产品设计为何这样做（例如为什么会有“欢乐”功能等等）。
最后，希望本文的分析，能够帮助到在相关领域深耕的小伙伴，感谢阅读！
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