游戏|任天堂是怎样用「旧科技」创新的?( 四 )


最近即将开幕的任天堂超级乐园也引发了社交媒体上的话题狂潮,任天堂的 IP 还在持续不断的影响着玩家、粉丝们。
游戏|任天堂是怎样用「旧科技」创新的?
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游戏是任天堂的基础业务,但同时也是它的 IP 根基,每一次推出一款游戏都是对 IP 品牌的拓展和加强,而 IP 的高价值也能支持任天堂一次又一次地冒险,做出更好的游戏。
要我说,任天堂并非固执或者骄傲,它只是习惯了过往的工业生产方式,因为那对它来说是熟悉且可行的,又为什么要改变呢。
技术不能解决所有问题
在游戏界,几乎找不到和任天堂的对标公司,同为主机界御三家的索尼和微软,其商业模式和任天堂也不一样,虽然都是销售主机和游戏,但主机本身盈利就不高,今年 PS5 和 Xbox 价格一拖再拖,也有成本太高的原因。
真正扛主营收的是游戏抽成,在 PS4 和 Xbox 上销售的游戏需要提交约 30% 收益的。
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而任天堂虽然也销售 Switch 主机和游戏,但其主要营收是由任天堂制作的第一方游戏来承担的,据 vgchartz 统计的数据,switch 平台销量前十的游戏都是由任天堂开发的。任天堂财报则进一步确认了这一数据,2019 年 Switch 软件销售中约有 85%是第一方游戏。
这也和外界的认知相符,买 Switch 大多都是为了任天堂开发的游戏买单。
和游戏公司相比,任天堂又不是纯粹的游戏内容公司,它仍然坚持推出硬件产品,哪怕硬件利润不高,甚至偶尔亏损。
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试想一下,假如《塞尔达传说荒野之息》登录 PS4 和 Xbox 这些平台,销量肯定是会再度提升,但任天堂没有,它一直坚持在自家硬件平台发售游戏。
个中原因,除了平台有竞争性外,更重要的是任天堂开发的游戏大多都是和自家硬件配合才能发挥最大效能,《健身环大冒险》没有 Switch 手柄,还能好玩吗?
在任天堂「枯萎技术的水平思考」理念下,硬件和软件同样重要,它们都是创意的承载者,至于技术是否足够新颖或成熟,反而不是第一位的。
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和索尼、微软所代表的技术跃迁式的工业化之路不一样,任天堂走出一条独特的路,凭借成熟甚至是落后的技术,在软硬一体的策略下,展现更好的创意。
当然,这和游戏市场有着密切的关系,主机游戏世代之争已经证明了游戏质量才是玩家掏钱的第一要素,于任天堂而言,游戏反哺硬件也是稀松平常的事,今年疫情期间健身环销量大涨、成为年度「理财硬件」,推动 Switch 销量上涨,就是最好的证明。

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