这里还可以注意一个细节:前一段时间CoDM国服刚刚和《少女前线》达成了联动。可见在全球发行的同时,天美依然能保持区域运营的特色;而且对于海外合作最头疼的「IP监修」,天美也有了不错的解法,毕竟向动视暴雪安利二次元可能并不是一件容易的事情……
最后,经过与动视暴雪的合作研发,天美对于海外3A厂商的研发方式有了更深刻的理解,这让他们走上了一条沉迷学习的道路。要解释清楚这一点,我们还需要更多的篇幅。
02 学习,沉迷学习
在过去10多年的发展中,天美已经形成了一套适合品类开拓的研发体系。但如果想和全球最顶尖的游戏公司竞争,做出3A品质的产品,这套体系未必足够。而天美正在做的事情,就是抓住一切机会,在海外合作和交流的过程向合作伙伴中学习。
首先是对IP和概念设计的认知。在《重返帝国》的直播中,你能看到World's Edge的叙事、美术团队表达他们对于历史、艺术的热爱;姚远告诉我,他们一直在学习COD如何坚持品牌调性;某大IP改编项目的朋友也曾半开玩笑地“诉苦”,说IP方的监修标准是「铜墙铁壁」……这些应该都对天美Narrative Design(叙事设计)能力的积累有所帮助。
我猜天美能从这位叙事导演身上学到不少
其次就是工业化。例如姚远曾在年初的采访中表示,天美J3近两年一直在和育碧交流,学习他们的工业化体系建设,以及多个工作室协同开发的技巧。当时姚远表示,他们和一年前相比,产能翻了3-4倍。
而在认知提升之后,最近几年天美还吸纳了不少海外3A公司的人才。例如J3的美术总监廖俊豪曾在育碧上海担任资深美术总监,而另一位美术总监Ben Zhang曾是暴雪的首席概念设计师。
廖俊豪正在负责的一个项目
在采访中廖俊豪表示,他正在推进更规范的设计流程,发展模块化的制作方法,制作大世界制作的工业化生产工具。而Ben则试图制作更细致的方法论文档,教会团队如何从无到有地制作原创IP项目。例如怎么用坐标系精确定位美术风格;一个概念设计在剪影、灰度、对比、色彩等阶段,又可以参考哪些数据模型。
廖俊豪正在负责的另一个项目
廖俊豪告诉我,现在团队已经拥有自己的技术中台和TA中台;开发同学也有了PCG(程序化生成)制作应用的意识。而从《王者荣耀》世界观与叙事的进化,以及天美在研项目多次公开招聘UE4/UE5相关的高端技术人才可以看出,他们的研发能力确实正在突飞猛进。
伴随在《王者荣耀》中对局的增加,玩家可以解锁剧情内容
我猜每次与海外厂商合作,天美都会试图领会他们研发体系的精髓,思考能不能在自己的团队中复用,又该做哪些本地化的调整。他们的终极目标,应该是打造一套中西合璧,博采众家之长的研发体系。
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