建立绩效考核制度的方法：
(1)业务部门，即在一线承担盈利任务的员工，其主要任务是创造效益，对其工作的考核主要也是多创效益，因此可以考核其效益指标的完成情况 。
(2)行政部门，即为银行管理层和其他业务部门服务的部门，可将其服务态度、服务质量和经费节约情况作为考核内容 。
【如何建立绩效考核制度】(3)管理部门，其作用在于建立有效的激励机制，依靠科学管理使各部门充满活力、相互协作地高效率工作，应以银行的整体效益对其进行考核 ， 以提高管理部门的科学管理水平 。

如何建立绩效考核制度的详细内容就为您分享到这里，【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：

• 成都购新房税如何计算
• 营养不良性皮肤钙化病检查，营养不良性皮肤钙化病如何诊断鉴别
• 膀胱上内疝检查，膀胱上内疝如何诊断鉴别
• 肥疮检查，肥疮如何诊断鉴别
• 泛发性扁平黄色瘤检查，泛发性扁平黄色瘤如何诊断鉴别
• 咽喉部外伤检查，咽喉部外伤如何诊断鉴别
• 二硫化碳中毒检查，二硫化碳中毒如何诊断鉴别
• 小儿蛔虫性肠梗阻检查，小儿蛔虫性肠梗阻如何诊断鉴别
• 化脓性骨髓炎检查，化脓性骨髓炎如何诊断鉴别
• 人工关节置换术后关节感染检查，人工关节置换术后关节感染如何诊断鉴别