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为了打响知名度,段永平在广告上下了很大功夫。他邀请到了当时的功夫巨星成龙为小霸王背书,一句“同是天下父母心,望子成龙小霸王”的广告词让小霸王学习机、复读机火遍大江南北,成为很多城市家庭的标配。
据说,当年小霸王的火热程度,导致大年三十工人加班赶产品,还是供不应求。“全国各地来拉货的车队能拍一公里,等个几天都没有货是常事儿。”
很快,小霸王的市场份额逼近80%。到1995年,小霸王的收入已超过10亿元人民币。
而段永平善于分配利益、让跟着他走的人都有财发的气质在这一时期已经显露:当年段永平给工人们的年底分红都是用报纸包现金,光报纸就用了十几摞。
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小霸王的成功,奠定了段永平基本的商业逻辑:后发制人,专注产品,着重营销,线下销售。在以后的创业中,他复制了并发扬了这套打法,实践证明,他是成功的。
到1995年,小霸王已经从一个年亏岁200万的小不点儿变成了一个“大霸王”。然而,缔造了这段神话的段永平,却并没有同步实现自己的财富自由。
段永平在小霸王只是一个职业经理人,并非利益共同体。凌驾于企业之上的怡华集团多次否决了段永平的股份制改革请求。一气之下,段永平在小霸王最辉煌的时刻提交了辞呈。
年亏损200万元的烂摊子工厂,在段永平的手中四年间取得了超过15亿元的销售额,与其说是日华电子厂抓住了时代机遇,不如说是日华电子厂抓住了救命稻草段永平。
传言,段永平离开小霸王时,怡华集团总经理陈建仁亲自恭送,并赠予其一辆奔驰汽车换来段永平好聚好散的“君子协议”——一年内不与小霸王同行业竞争。陈建仁没有因为段永平的离开而发愁,并对员工表示:“别看这些人都走了,想到这里来的人能从中山排队排到广州!”
辞职后的段永平,跑到与中山一江之隔的东莞长安镇,成立了步步高电子有限公司,而追随段永平出来创业的六个人里,就包括后来OPPO的创始人陈明永、vivo的创始人沈炜和步步高现在的CEO金志江。
段永平的离开成为小霸王由胜转衰的转折点,在此后发展中,小霸王走上了一条与步步高迥然不同的道路,并一步步落入今日境地。
战略失焦后的贴牌生存路
就在小霸王制霸中国市场之时,一项新的技术发明正吸引着另一拨人的注意。
1992年,在美国举办的国际广播电视技术展览会上,美国CC—UBE公司展出的一项不起眼的MPEG(图像解压缩)技术引起了当时安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣。姜万勐凭直觉认为这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后,姜万勐先后出资57万美元,于1993年9月,将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上,研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。
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