crucible|从谷歌到亚马逊,为什么那些科技巨头总是在游戏上面反复栽倒?( 三 )


很大程度上是因为,他们都将游戏视为一项支柱性的业务,而不是辅佐其他业务的手段。而这就让那些真正懂游戏的人有了自由发挥创意的空间,乃至允许他们为了取悦受众而做出一些冒险的决定。
再说国内,虽然腾讯在国内游戏界的声誉并不理想,但没人能否定它的成功。腾讯选择了一条更聪明的路,既然自己没有开发经验,就从投资和做代理入手。而他们在投资,尤其是在投资国外工作室时,还有一个明显的特点,那就是不随便干涉。
无论是Epic,育碧还是白金工作室,这些公司都或多或少被腾讯持有者一些股份,但他们的开发和决策都没有受到腾讯的干涉,腾讯甚至都没有用《王者荣耀》去当做为腾讯云争取用户的工具。
亚马逊和谷歌还没有参透这一点。在他们眼中,游戏的作用仍然是支持一项完全不同的业务。两家公司都不乏对游戏充满热情的人才,但只要他们做游戏的初衷还是完成和其他业务挂钩的KPI,而不是做一款人们喜爱的优秀游戏,那么他们就不可能形成一种健康的游戏开发文化,就做不到人尽其才,自然也做不出能被玩家认可的游戏。

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