crucible|从谷歌到亚马逊，为什么那些科技巨头总是在游戏上面反复栽倒？( 二 ) 腾讯|工作室|亚马逊|谷歌

对于谷歌和亚马逊来说，做游戏的初衷变成了完成一道填空题，难怪在消费者眼中，他们的游戏会显得无趣了。
这种“动机不纯”也体现在了他们对游戏的态度上。
很多玩家应该还记得几年前的《无人深空》，2016年上市之初，由于和宣传不符，遭到了口诛笔伐，其Steam差评率在上市的前两个月达到了67%，甚至一度出现了制作组跑路的传闻。但制作组一直在默默“赎罪”，目前该游戏的整体好评率已经达到了70%，近一个月内的好评率已经达到了90%。
再看看亚马逊是怎么做的呢？《Crucible》开服两个月回归测试阶段，开服四个月直接停服。
老实说，如果开发商不是亚马逊，大部分玩家都会把《Crucible》当作一款骗钱作品。
亚马逊的做法也不是无迹可寻——入局新业务，发现出现问题之后果断抛弃，这样的戏码早已在各大互联网公司无数次上演了。
谷歌也不遑多让。他们在今年2月解散Stadia第一方开发工作室时，甚至没有提前知会工作室员工。
谷歌和亚马逊有着雄厚的资本，这也给了他们更多试错的机会，但如果仍抱持着“做不好就换掉，换到能做好为止”的态度，恐怕他们永远也做不出一款真正优秀的游戏。

文章插图
有文化，才能做好游戏科技巨头在游戏界频繁“翻车”的另一大原因就是“文化”。这可能听起来有些玄学，但对于游戏开发来说却有着切实的影响。
近日，彭博社发布了一篇揭露亚马逊游戏部门恶劣工作环境的报道。除了性别歧视、大男子主义等许多大公司通病外，还着重提到了游戏部门的高层根本不懂游戏，一些关键人员甚至分不清游戏实机画面和提前渲染的引擎宣传片。
而谷歌的情况还更加糟糕，一位内部人士曾经这样描述：“你就把这里当成一个资源更少的亚马逊吧。”
谷歌和亚马逊都花重金请来了游戏开发的老手，但都忽略了一个问题：这些人需要一个健康的工作环境，才有可能做出一款足以令人侧目的作品。
什么是健康的工作环境呢？
概括来说，大致包括了共同的愿景，工作热情，互相支持的氛围，所有人对自己身份和目标的认同感等等，共同组成了一家游戏开发公司的所谓“文化”。
你不会看到全世界有两家一模一样的顶级游戏工作室：《魔兽世界》开发商暴雪在加州欧文市的办公室就像一所大学，《使命召唤》系列开发商Infinity Ward的总部则像是青少年卧室和地下黑客工作室的合体。这都不是设计出来的，更不是用钱堆出来的，而是随着时间慢慢培养出来的。

文章插图
不妨再来看看成功的跨界巨头们：微软和索尼也是半路出家，但为什么他们成功了呢？

【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：