matthews|5年0作品，索尼曼彻斯特VR游戏工作室为何夭折( 四 ) https://p.ssl.img.36

实际上，索尼总部施压后曼彻斯特工作室进度又向前推进了一些，不过没过多久，索尼还是在2020年2月决定，关闭该工作室，包括其在伦敦的团队。
工作室被关闭后，其前员工分别进入了其他游戏工作室，比如Firesprite（索尼利物浦工作室前成员创办，曾开发《The Playroom VR》等VR游戏）、Lucid Games等等，这两家工作室此前曾合作为PlayStation开发《The Persistence VR》、《Destruction AllStars》等游戏。而Matthews和Green加盟了TT Games，分别担任游戏开发负责人和游戏开发总监。
对于索尼曼彻斯特工作室的关闭，一名前员工表示：关闭工作室的决定明显是突然的，正是由于管理层变动，我们存在的问题一时间被曝光，也就是说由于5年左右时间内我们没有开发出任何实在的成果，因此便被关闭了。
游戏行业竞争激烈，游戏公司管理层变动、裁员、公司业务变化等事件并不少见。尤其是VR游戏行业，它仅属于游戏市场内的一小部分，而VR游戏公司通常还面临着盈利难、团队规模小等挑战，因此公司关闭、业务转型的也常见。比如，最早一批进入VR行业的CCP Games（曾开发《EVE：Valkyrie》等VR游戏）在2018年被收购，后续未发布VR作品。
与此同时，也有一些独立VR游戏公司在经历VR行业“过山车”后，依然坚持下来，并推出多款优秀的VR游戏。比如在2013年转型VR的nDreams，从业8年来推出了各种类型和规模的VR游戏，其此前发布的VR潜行游戏《Phantom：Covert Ops》还曾获得2019年E3最佳VR/AR游戏奖。而Resolution Games成立于2015年，这家公司共开发了十几款VR游戏，在2019年时规模仅58人，就可以同时开发7个项目，效率足够高。
可以想象，5年时间可以让一家独立VR工作室开发出至少一款VR作品，虽然曼彻斯特工作室开发的是更大规模的3A级大作，但进度仅停留在前期制作，说明存在许多问题，或许值得我们思考。这些问题包括：规划和截止日期的重要性、团队沟通、管理运营等等。参考：Polygon

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