matthews|5年0作品,索尼曼彻斯特VR游戏工作室为何夭折( 三 )


在开发《CSAR》的5年时间里,索尼几乎没有上手管理。考虑到曼彻斯特工作室规模不大,最多不超过30人,其成本也比索尼旗下其他工作室更低,所以就这样过去了5年。而Matthews,则部分时间负责担任索尼高级职位,同时参与《CSAR》开发。
matthews|5年0作品,索尼曼彻斯特VR游戏工作室为何夭折
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【 matthews|5年0作品,索尼曼彻斯特VR游戏工作室为何夭折】一些知情人士看来,曼彻斯特工作室有点像是Matthews在业余时间进行的小项目,不像是索尼第一方3A级游戏开发团队,而更像是外包工作室。由于项目领导不常参与开发,《CSAR》缺少一个把关开发进度和方向的领导。
而对于团队的信心来讲,除了管理层不常出现外,另外办公室也是租赁的,5年来一直没能搬进索尼正式的办公场所。而且,尽管该工作室一直在招人,管理层却一直不愿意大幅扩大团队,除非项目进入正式开发阶段。因此,由于进度拖延,曼彻斯特工作室的规模也一直未扩展。
在2016年时,该工作室的成员一直在陆续流失,比如:《CSAR》前首席设计师Gary Napper在同年6月跳槽至Supermassive Games,前工作室总监Sam Coates在7月跳槽到乐高,而前Evolution首席特效美术Richard Heasman和首席环境美术Amrish Wadekar则跳槽至Codemasters,等等。
实际上,一些人为了给索尼开发全新的3A级VR游戏慕名而来,结果经历半年到一年后便发现,来这里没什么发展,只能重新计划下一步。
后来,Coates离开后Matthews和Green开始正式接管曼彻斯特工作室,不过大部分时间还是在伦敦。当时,Matthews成为了该工作室的总监,而Green则担任创意总监。之后,便开始招聘美术、程序员等新职位,这些新员工此前分别曾在育碧回声、索尼利物浦、索尼XDev、艺电等公司就职。不过,尽管招聘到一些优质员工,VR游戏项目的开发进度依然缓慢。
为了改变这一问题,在2018年末,Matthews和Green将该工作室的设计团队调到伦敦总部,而随后的招聘职位也分为在曼彻斯特和伦敦两地。当时,在看到招聘消息后,许多人以为索尼总部参与了这部VR游戏的开发,不过知情人士否认了这一点。
有趣的是,曼彻斯特工作室设计团队的分离,造成整个团队之间的沟通更加困难。
曼彻斯特工作室之死
从许多方面来讲,索尼在2019年经历了许多变化,比如:同年11月,索尼旗下Guerrilla Games的联合创始人Hermen Hulst成为索尼全球工作室负责人,负责管理内部开发团队。与此同时,其前任吉田修平则转去负责独立开发者项目。
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高层管理的变动,意味着全新的管理结构,以及重新审视公司的资产。因此,索尼总部开始对曼彻斯特工作室施压,要求加快速度。而在这时候,该团队还不得不担心不久后从PS 4向PS 5的迭代,以及PS VR的不确定未来。

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