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图源:图虫
编者按:本文来自微信公众号新眸(ID:xinmouls),作者李姝颖,创业邦经授权转载。
被冠以创新闻名的流媒体巨头Netflix,又在折腾新业务了。
就在前不久,Netflix聘请前EA和Facebook游戏主管Mike Verdu来监督新游戏的开发。与此同时,Netflix还计划根据原创电视节目和电影制作游戏,并对外授权,游戏将包含在会员的每月订阅服务中,无需额外付费。
换句话说,游戏业务很有可能成为Netflix继影视内容制作一次新“赌注”。
众所周知,Netflix刚创立时,不过是一家小型DVD租赁公司,主要业务仅有邮购一项,现如今Netflix已经是全球最大的电视剧和电影制片公司之一,用户数量超过美国所有有线电视频道的总和,成为一众流媒体厂商的“风向标”。
复盘Netflix,从租赁DVD到提供流媒体服务,再到制作原创内容,我们会发现,Netflix的每一次转变都被验证是正确的。但是,和大多数流媒体玩家一样,Netflix最近也来到瓶颈期:付费用户增长延缓,盈利未及预期。
【 付费|游戏会是Netflix的新"利器"吗?】基于此,本文新眸将着重分析:游戏是否会成为Netflix的新增长点。
异军突起在正式切入主题前,我们先拆解下Netflix的“基因”。
“起源于低价,兴盛于内容,”可以被当作是Netflix的崛起秘诀。2007年,Netflix决定进行转型,开始发展流媒体业务。背后的原因很简单,在当时,美国有线电视付费套餐的平均价格超过50美元/月,高额的费用和用户体验感成反比,于是乎,Netflix将价格定为10美元/月,新的订阅模式让它很快收获了第一批用户。
低价之后,Netflix立刻用“渠道+内容+技术”,筑起了它的产业护城河。
渠道方面,Netflix从“国内+国外”两个方面进行:国内方面不断开拓新渠道,起初只供应pc端,后来不断拓展PC、LG机顶盒、微软Xbox、360、PS3等多重渠道;海外方面Netflix先后布局加拿大、拉丁美洲、英国芬兰德国等市场。
内容方面,除了收购和绑定一些知名IP,Netflix还独资定制,以保证稳定内容输出。需要注意的是,Netflix并非是它完全参与到创作之中,而是由第三方制作公司来进行制作,Netflix获得首播权。这些第三方独资公司中,不乏狮门、漫威、索尼等传统好莱坞大厂,对于这些公司来说,它们已经有了一条成熟的生产流水线,Netflix是一个很好的“内容出口”。
为了进一步提升生产效率,Netflix简化了选片和制作流程,整个团队几周内就可以进入工作状态,制片人可以同时提交提纲和剧本,而非像传统电视台中一样分开进行,除此之外,Netflix在作出购买项目的决策后,往往会把主动权交还给作者,时间上也没有严格的限制。
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