在不少游戏从业者普遍印象中,从大厂出来创业的“老兵”大部分都会选择继续从事商业化产品的开发,而选择转投开发独立游戏的少之又少。
然而最近游戏茶馆发现在TapTap平台上,一款主打跑团的独立像素游戏《超自然侦探社》竟然冲到了预约榜第十的位置,评分高达9.7。而作为开发团队的创源互娱,其创始人max此前曾在腾讯任职多年,而团队的其他成员也大多来自腾讯,网易等国内游戏头部大厂,并已经陆续推出了《旧规》、《米琪果汁店》等多款反响不错的独立游戏产品。
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为什么没有选择开发更加商业化的产品,而是转投独立游戏市场?为什么陆续推出的几款小众题材的产品,却能获得如此不错的“梦幻开局”?游戏茶馆和这位腾讯“老兵”,创源互娱的创始人max聊了聊。
游戏茶馆:听说您之前是从腾讯出来的?您是怎么看待独立游戏市场的?
max:是的,我于08年左右加入腾讯,在腾讯做过搜搜和游戏,离开腾讯后,因为比较喜欢游戏,我还创业做了差不多一年的游戏,当时页游也比较火,我当时想把任天堂的经典游戏移植到页游,这也算是做独立游戏一个开始,但当时自己的游戏商业化意识也不强,公司不知道靠什么盈利。
我觉得做独立游戏,商业化的意识要强,不然很难坚持下去,为了梦想?那生活怎么办?员工会为了梦想和你一起吗?这是目前国内很多独立游戏开发遇到的问题。
不过现在独立游戏的处境比以前好多了,起码大公司有各种资源和流量扶持,拿不到版号,还能做广告变现。这里我给独立开发者的建议是,从一开始就要考虑商业化,最基础是广告变现,steam不用版号,尽快考虑海外版本。另外广告变现模式也是需要从一开始就考虑,毕竟如果每天有个几千人民币收入,团队就能坚持下去做更好的游戏。
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创源互娱创始人max
游戏茶馆:目前创源互娱的人员配置是怎么样的?
max:我们目前的团队成员含外包大概在20人左右,最近还在扩招,最终应该会在30人左右这么一个团队规模。
游戏茶馆:听说团队中还有不少是从大厂出来的?
max:我们几个创始人都是高中的同学,也差不多是同一年进入的腾讯公司,彼此合作也非常默契。我们其中一位创始人在华为和腾讯工作过,腾讯参与过DNF(地下城和勇士)项目和QQ空间项目,拥有丰富的开发经验,离职后也做过游戏相关的创业。我们还有一位创始人,他是早期腾讯游戏大厅的创始团队成员之一,对社交游戏的理解很有见解。
总的来说,我们是一家还很年轻的团队,每个成员都是我们精挑细选的,基于我们多年的丰富的工作和管理经验,公司有一条非常合理的游戏选品,立项,上线流程,可以极大的降低我们的开发风险并同时提高产品的成功率,保证公司的持续发展。
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