酒店|“正规军”进入电竞酒店市场,3.0大战来袭?( 三 )


首先是从投资端来看,“2年甚至1年就能回本”的传说正在破灭。相较于传统酒店“3年极佳、5年客观、7年也能勉强接受”的回本周期,处于红利期的电竞酒店,正赶上“猪都能飞”的风口,但随着越来越多逐利而来的新对手,同业之间竞争将日益激烈。从目前的一些现象中,可以看到,洗牌已经开始了。
譬如电竞酒店数量数一数二的郑州,就已因高密度而进入了价格战,重点商圈的电竞酒店房价可以达到1000以上,而位置较偏的酒店,则需要补贴抢客源。据智多云数据显示,2021年前3个月电竞酒店开业增速,不到去年1个月的50%。较之2020年第一季度,2021年第一季度增加门店整体下滑80%。空间秘探也通过翻阅酒店产权网等相关网站的酒店转让信息发现,大多数的电竞酒店转让,几乎都发生在一年内。
有相关从业者指出,即使是头部电竞酒店,入住率也有明显的下滑。光有噱头而无更实实在在的盈利故事,资本们并不会贸然出手。
其次是运营端,不少电竞酒店仍未找到自身合理的经营模式。有电竞酒店管理者曾提出疑问——“如果说最先一波卖的是新奇,第二波卖的是性价比,第三波卖的是品牌。那之后,当这个市场达到第一次饱和的时候,大家拼的是什么呢?”
这无疑是所有电竞酒店共同的疑问。走精品化路线、规范化管理的确是趋势,但却是整个酒店行业的大势,而非电竞酒店自身的小趋势。
面对这样的疑问,也有“积极者”与“躺平者”。“积极者”进行各种新业态的尝试,如创电竞酒店在输出电竞赛事IP的同时,还在打造剧本杀、茶饮等当下新潮事物的IP;“躺平者”则仍是“网咖思维”,靠给提供住客送餐服务,增加利润。
此外,还有一些仍停留在1.0时期的电竞酒店,则因没有规范运营而受到监管。疫情期间,不少电竞酒店因疫情防控问题被关;近半年来,湖北、安徽多地有电竞酒店因消防问题而被查封。
正如5F电竞综合体CEO高伟所说,电竞酒店经过疫情期间的爆发式增长以后,会慢慢迎来洗牌,对“小型本土电竞酒店品牌”会是一个考验,在未来两三年内将会淘汰掉一些没有核心竞争力的电竞酒店,行业的形势将会更加明朗。
可见,电竞酒店发展到如今的第三阶段,概念层面上的火热已经到头了,头部与尾部的电竞酒店,都难免有一种在瓶颈之前的“缺氧感”。如何赶在热度消散前,占据一席之地,开始考验着所有入局者。
未来,电竞酒店市场势必进入专业化的赛道,而生长于蛮荒时期,却没有及时成长起来的“电竞酒店”,则会“死于热潮”。而此时,恰恰是传统酒店以专业化入场的良机。
酒店玩电竞前的3个自问伴随着电竞市场规模持续扩大,势必有越来越多的传统酒店跨界“玩电竞”,而在考虑怎么玩之前,这3个问题,有必要进行思考。

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