在此大背景下,出现了第一批所谓“电竞酒店”。亚洲旅宿大数据研究院统计,2018年全年,全国已登记注册的电竞酒店共有153家,而在此之前的4年,则仅有40家电竞酒店。这也就意味着,短短一年时间里,电竞酒店的数量就增长了近三倍。此外,这一时期还有不少电竞酒店是以非正规“小旅馆”的形式存在,并没有所谓的营业执照,根据有关数据,2018年,全国上下各大城市共有800多家电竞酒店。
不过,这一时期,90%以上的门店都呈现“非专业”状态——它们位于大学城等年轻人密集的区域周边,运营者也基本完全不懂酒店,所谓的“酒店”,更像是提供床位的高级网咖。此时的“电竞酒店”,给人的感觉便是“混乱”,跟风而来的投机者众多,但又缺乏引导制度。
2.0时期:电竞酒店,汹涌而来
在1.0时期,尽管混乱,但也不乏对真正的“电竞酒店”的渴求,因而,一批对标中端或经济型酒店的电竞酒店品牌在这一时期出现,并开始走上了规模化、连锁化的扩张道路。
这些电竞酒店,既有传统酒店统一的品牌标识、规范化的管理,以及基础的酒店服务,也不乏专业的电竞设备以及电竞赛事的线下社交场景等。譬如较为知名的电竞酒店品牌创电竞、爱电竞、5F电竞酒店等,都是在2019或2020创立的。
这一时期,伴随着不断涌现的电竞酒店品牌及其扩张,加之后疫情时代,使得电竞酒店得以出圈,数量再次飙升。《中国电竞酒店年度数据分析报告》显示,截至2020年11月,国内专业电竞酒店数量已经发展至6863家。
不过,在这份报告中,还有不容忽视的一个点:2020年3月到11月,专业电竞酒店平均月增速111%,而传统酒店改电竞客房的平均月增速则达到约130%。传统酒店的入局,标志着电竞酒店3.0时期的开端。
3.0时期:酒店集团,挖掘商机
专业的酒店集团入局电竞市场,根据已有的讯息,大抵有三种形式。
一是直接推出电竞酒店品牌。譬如格美集团旗下的格林电竞酒店,作为旗下年轻消费市场的趋向之作,立足中端,在设计上也贴合电竞潮流。
二是与电竞品牌的跨界合作。华住酒店集团旗下青岛栈桥美居酒店与雷神电竞生态跨界合作,共同打造雷神电竞酒店001号店,拓展酒店生态发展空间。
三是打造电竞主题房。即前文所提的香格里拉、雅诗阁中国等与腾讯合作推出的电竞房,相对而言,这一种跨界方式,更为稳妥灵活,但也因不够深刻而在受众上更难触达。
火热的电竞酒店,到底活得怎么样?从电竞酒店规模的扩张以及入局者的不断增加,我们可以说,电竞酒店的市场趋势是向上的,而深入到每一家不同酒店、不同品牌中,则会看到火热之下的不同活法。
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