惊人院|入局线下剧本杀，「惊人院」不止做内容厂牌A公司( 三 ) https://p0.ssl.img.3

02线下旗舰店
在未大面积改造原办公区域硬装的前提下，先导店前期装修投资在10万元左右。2019年10月，先导店正式开始运营，年底就回收了房租及装修成本。
年底的内部交流会上，火热的线下剧本杀业务，让惊人院团队开始认真思考“要不要继续经营线下店，是否需要扩大规模，如何延续竞争优势”等一系列问题。而突如其来的疫情打乱了惊人院既定的线下布局。

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2020年上半年，由于北京的疫情管控，惊人院剧本杀线下体验店一直处于歇业状态，直到房租到期。据杨天意透露，惊人院内部曾考虑过就此放弃线下剧本杀业务。“我们不是一个单纯开店的公司，我们要开线下店，一定要能对公司产生更大的意义。”
根据当时的市场趋势，以及与自身的百万用户交流，惊人院团队判断剧本杀行业将持续火热；同时疫情管控让年轻消费者的社交、消费欲望高涨，剧本杀作为熟人及半陌生人的社交场景、消费场景，有使惊人院品牌产生更大增量的潜力。“所以我们决定，不但要继续做线下剧本杀，还要做的更大更好。”杨天意回忆到。
2020年5月份，北京恢复线下办公后，惊人院开始着手建立线下旗舰店。根据先导店的经验，杨天意认为，120平米的空间仅能承担单个主题的空间需求，由办公区域改装，位于写字楼内的店址无法外挂招牌，也不足以塑造旗舰店的形象。
“既然是旗舰店，我们规划了主题后，觉得首先面积要500平米以上，其次位置不能太偏。”在惊人院线下团队的搜寻下，中国传媒大学附近，面对建国路的一栋三层独栋，凭借600平米的独栋面积；靠近珠江绿洲、水郡长安等社区以及传媒大学地铁站的位置条件；相对合理的承租金额，最终被确定为惊人院剧本杀线下旗舰店。杨天意表示：“在建国路开车路过时，直接就能看见惊人院招牌，这种形象比较符合我们心中对旗舰店的要求。”

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结合剧本杀复购率低，定价缺乏统一标准的行业痛点，惊人院试图从产品供给上寻找解法。在保留人气主题《红皇后的茶会》前提下，惊人院旗舰店新增了侧重还原推理的《犯罪之王》，以及主打古风/阵营/机制的《子时戮》两款主题剧本杀。同时杨天意表示，在场地允许的条件下，下一步准备将惊人院旗舰店的主题房间数量增加至五个。
在试图为玩家提供更广泛的内容选择时，惊人院的内容品类也有边界。杨天意告诉《新商业情报NBT》：“我们不能接受脱离惊人院风格调性的内容剧情，也不做纯社交项。”

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