如何提高生产效率及产品质量 _知识分享

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解除瓶颈生产工序
有一句格言：“瓶颈工序决定最大产能” 。均衡是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。因此,抓住瓶颈工序的生产节拍,不断予以改善,是提升效率最重要的法宝。
旧的瓶颈解决,新的瓶颈又产生,不断消除瓶颈,持续推动组合优化,实现生产效率大提升。
实施绩效、计件薪酬
如果一家企业员工的固定工资超过70%,这家企业就已经离死亡不远了,这句话很容易理解,因为“旱涝保收”的员工根本就不可能有积极性。,管理就是利益分配,分配得好就是双赢和多赢。生产管理最宝贵的财富是员工,员工的核心是激励,激励的重点是满足员工的需求。
鼓励员工自检与互检
【如何提高生产效率及产品质量】在生产管理中,一般来讲,只要品质好,效率自然高。不良品返修往往会影响3倍以上的效率。在以往的生产合理化咨询中,发现一般企业都花费大量的资源做好首末件、全检、专检,却忽略了员工的自检与互检。

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