事业部实际上是什么结构 _知识分享

【事业部实际上是什么结构】

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事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构。
事业部结构是通用汽车公司在20世纪20年代创立的。它是指大型公司按产品的类型、地区、经营部门或顾客类别设计建立若干自主经营的单位或事业部。
具有独立的产品和市场,是产品责任或市场责任单位,具有独立的利益,实行独立核算,是一个利润中心,是一个分权单位,具有足够的权利,能自主经营。

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