员工年度考核表怎么写 _知识分享

【员工年度考核表怎么写】

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员工年度考核表设定
工具/原料

word等编辑工具,或者自己开发的内部绩效考核工具方法/步骤1设定考核目标：考核目标是给员工看的,希望员工可以达成这样的目标,设定的时候可以比员工现在的能力要高那么一点,促使员工进步
2设定目标时,考虑综合情况,多种方面进行设定,如：业务目标,个人能力目标,职业道德素质评估
3如果某个目标类型较多的,可以设置多个小目标,如果业务目标,可能业务多那么每个业务都设置相关目标,
4每一个目标设定一个评分标准,每个目标设定相关的分值比重,加起来100%比重即可,最后结果进行等级评定
5考核流程,实行员工目标设定的沟通,员工自评,经理绩效评定,员工确认结果等流程。

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