【装饰公司项目经理如何节省费用】

文章插图
在装修公司中,项目经理起着很重要的作用 。项目经理一方面要把所负责的项目管理好,另一方面还要预算好项目的各种费用 。那么,装饰公司项目经理如何节省费用呢？以下是小编提供的经验,希望能为大家提供一点帮助 。
方法/步骤1一切装修材料都要质量可靠,保证符合国家质量标准 。
2尽量在批发大市场或者在厂家直接进货,少到零售商那儿去进货 。
3在帮客户装修过程中,一定要算准材料,以免浪费 。
4每一次装修,一定要算好算准装修的工期 。
5每一个施工人员或者工人的工作量一定要估算准确 。
6在施工的过程中,一定要加强管理与监督 。

装饰公司项目经理如何节省费用的详细内容就为您分享到这里，【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：

• 靠谱的代理项目有哪些特征
• 银行保险客户经理沟通技巧
• 如何使职业经理人培训更加高效
• vs2012怎么设置启动项目
• 如何做好产品经理
• 如何查询投资项目审批结果
• 项目验收报告怎么写
• 渠道经理怎么找理财师
• 如何建立经理层激励与约束机制
• 家居项目厂家招商的条件有哪些呢