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企业文化不能先破坏再重建
在美国有一个说法,只有两种东西是世界500强企业无一例外都要购买的,一个是电脑,一个是EAP(员工心理援助) 。EAP的项目周期较长,短的也需要一年,长的项目则会进行三五年 , 甚至更长时间的规划 。
有研究表明,企业为EAP投入一美元,可以节省运营成本10美元至16美元 。
【7 狼性文化备受宠爱 谁来为白领炮灰团解压】然而,EAP在中国还处于起步阶段 。2001年 , 联想公司率先实施了EAP项目,2007年开始正式推广EAP 。中国移动[74.50 -2.81%]、中智集团公司已经把员工援助计划纳入企业的管理实践,但持续实施EAP的企业并不多见 。
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