如何应对懒惰员工 _生活经验

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如何应对懒惰员工
1、应对懒惰员工应转移劳动关系
新劳动法实施后,这用工必须得签定劳动合同,还得为员工购买社保,不管老板是否舍不得这笔钱,这都得办,不然的话,员工一旦告到劳动监查部门,可就够你喝一壶的。这对老板来说,花点钱倒是小事,最麻烦的辞工麻烦了,明显不合适的人,辞退还是给人家补这个钱补那个钱,而且还不能随便开除,这实在窝心上火。在有些老板看来,这劳动法反而更加催生了员工的懒惰思想。
2、应对懒惰员工应新人露面
老员工懒惰的另一个原因是感觉到自己在公司里是有价值的,自己的工作尚不具备可取代性,换而言之,要是自己撩挑子不干,在短时间内是没人能接起来的,这点也是构成了员工懒惰的资本,解决的思路也简单,就是采取一定的行动,让老员工明白,即便是自己撩挑子,对公司业务没什么影响,也吓不住老板。若是暂时招不到合适的新员工,那就用第二个办法,从储备的角度出发,接触一些新人,暂时不正式把他们招进来,但要他们开始接触公司,例如进公司参观,查看目前的网点,参加业务会议,查阅公司的资料等等,为进公司打好基础做好准备。
3、应对懒惰员工应从脑袋到书面
什么叫从脑袋到书面,就是把员工存在脑袋里的东西,都倒出来的写在书面上,例如客户资料,操作流程和经验,市场规律,历史事故,策略技巧等。在前两步走完后,就开始做这一步,划分出若干个大类出来,把相关的空白表格做好,要求全员参与,能写多细写多细,硬性的要求员工把脑袋里存的这些东西都倒出来,这些资料和经验都属于公司,就应该都拿出来,进行汇总,从中整理出更加有效的工作流程,分析出客户和产品的价值贡献。这对老员工来说,等于就是把自己混饭吃的家伙全给交出来,那以后老板要把自己开掉,还不是分分种的事情,可要是抗拒不执行,或是敷衍了事,那就等于直接和老板激化矛盾,彻底向老板摊牌了。
导致员工懒惰的原因
1、害怕失败
许多人会通过自己的方式来推迟对目标的追求,比如应聘一份更好的工作。因为他们对自己的估计是相当低的,他们害怕如果他们去尝试了,他们的能力不足就会显露出来而这对他们来说非常难以接受。所以不去尝试是更好的。
2、害怕成功
和对失败的恐惧一样,许多人也存在对成功的担心。许多人下意识的存在这样的忧虑,即如果他们成功了,会潜在地威胁到其他人。所以为了避免冲突,他们选择不向前努力。试想一下如果一个女人升了职,加了薪,她的收入超过了她那观念传统的丈夫,他们之间会发生什么。
3、渴望他人的照顾
我们都想要被照顾。但是有些人不知道如何直接要求他人的照顾,于是表现得很没用,这样就会有人过来帮我们做事。一个不会熨衬衫的男生知道她的女朋友虽然会嫌弃地抱怨他“你怎么这么懒”但还是会帮他熨衬衫。这个男生可能就是通过这种方式感到被人照顾。
4、眼高手低
不论什么事情总是在自己心里盘算着,觉得自己心里盘算好了,到自己去做的时候就会跟心里想象的一样很容易就会完成,殊不知当你真正去实践去做的时候有很多的不可避免的种种因素都会阻挠着你,从而觉得他根本不该这么去发展而自暴自弃不愿意再进行下去!
如何改懒惰的习惯
1、多运动,锻炼身体。懒人胖子多,对于胖人来说,懒与不运动绝对是“=”关系。另外,经常的身体锻炼除了可以拥有健康的体魄,更能使人保持旺盛的精力,从而与懒惰说不。
2、制定时间计划。懒人都有拖拉的习惯,往往抱着“明日复明日,明日何其多”的想法,制定详细的计划,将时间规定好,把事件细分化。例如规定一个小时内或半个小时内完成某项任务,或者把一件复杂的事情分开几步完成,既提高了效率又很好的解决了懒惰的心理。
【如何应对懒惰员工】3、成为有知识的人,多看有用的书,多学习。有了知识在别人面前自信满满,更能让别人佩服自己。被人尊敬,被人羡慕。

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