与人相处的秘诀 _生活经验

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导读：与人相处的秘诀是什么？只要你生活在这个社会，与人相处是难免的。那么与人相处的秘诀到底是什么呢？小编这就来告诉你：与人相处的秘诀到底是什么？希望大家都能进来好好学习一下。
一、与人相处的秘诀
在这世界上，只有一种方法可以促使人去做任何事，那就是让人们自己愿意去做这件事。
而真正要他愿意做事的惟一方法就是，给他想要的东西。那么，一个人到底想要什么呢？
美国学识最渊博的哲学家之一，约翰·杜威认为，人类本质里最深远的驱动力就是“希望具有重要性” 。
林肯曾在写信时提到：“人人都喜欢受人称赞。”威廉·詹姆斯也说过：“人类本质里最殷切的需求是渴望被人肯定。”请注意，他不用“希望”、“需要” ，或是“盼望”等字眼，而用的是“渴望”这个词。
这种渴望不断地影响人的心灵，少数懂得满足人类这种欲望的人便可以将他人掌握在手中。
就是这种渴望，促使一位未受教育、极度贫苦的杂货店员，去研究他在一只满置杂物的大木桶底下找出的、那本曾花费他5角钱所买的法律书。你也许已经知道这位杂货店员是谁，他的名字叫林肯。
就是这种渴望促使狄更斯写下不朽的作品；就是这种渴望鼓舞克利斯多福·瑞爵士（英国着名建筑家）在石头上设计出诗篇；就是这种渴望使洛克菲勒聚积了巨大的财富；也是这种渴望，使你们镇上的有钱人建造了超出实际所需的大房子；也是这种渴望，使你想要最新款式的服装、最新式的汽车，并且炫耀一下你聪明的孩子。
也是这种渴望，驱使许多青年男女加入了犯罪团伙。曾担任过纽约市警察局局长的莫洛尼指出，许多年轻罪犯十分自负，他们被捕后的最大愿望就是想出风头，和那些运动健将、影视明星或政治人物的照片同时出现在报纸上。至于以后的牢狱生涯如何，似乎与他们无关。
查尔斯·夏布是全美少数年收入超过百万美元的商人。1921年，安德鲁·卡耐基慧眼独具，提名夏布为新成立的“美国钢铁公司”第一任总裁时，夏布才38岁（后来夏布离开了美国钢铁公司，接管当时陷入困境的贝氏拉罕钢铁公司，经过他的重新部署，果然使这家钢铁公司变为全美获利最大的公司之一）。
为什么安德鲁·卡耐基每年要花100万美元聘请夏布先生呢？难道夏布先生是个了不起的天才？还是夏布先生对钢铁生产比别人懂得多？两者皆不是。
夏布之所以获得高薪，主要是因为他善于处理人事，管理人事。夏布说：“我想，我天生具有引发人们热情的能力。促使人将自身能力发展到极限的最好办法，就是赞赏和鼓励。来自长辈或上司的批评，最容易丧失一个人的志气。我从不批评他人，我相信奖励是使人工作的原动力。所以，我喜欢赞美而讨厌吹毛求疵。”
“生活中，我广泛接触过各种不同层面的人。”夏布说道，“我发现，无论多么伟大或尊贵的人，都和平常人一样，在受到认可的情况下，比在遭受谴责的情况下，更能奋发工作。”
真诚的赞赏同样是美满家庭的首要秘诀。有个朋友的妻子参加了一种自我训练与提高的课程，回家后，她要先生列出6种能让自己变得更加理想的事项。这位先生说道：“这个要求真让我吃惊。坦白地说，要我举出6件事实再简单不过——但是，我没有这么做，我告诉她：‘让我想想看，明天早上再告诉你。”第二天早上，我起了个大早，打电话要花店送六朵红玫瑰给我太太，并附上纸条写着：’我想不出有哪六件事希望你改变，我就喜欢你现在的样子。‘“傍晚回家的时候，我太太几乎含着眼泪在门口等着我回家。没必要再说什么了，我很高兴没有照她的请求趁机批评一番。”星期天她再次去上课的时候，她把事情经过向他人讲述出来，许多太太走过来告诉我：’这真是我听到过的最善解人意的事。‘我也因此体会到赞美的力量。“在日常生活中，我们通常忽略的美德之一便是赞赏他人。别忘了，在人际交往中我们所接触的是人，他们都渴望被赞赏。真诚的赞赏可以收到好的效果，而批评和耻笑却会将事情弄糟。
二、职场上请活得坚定些
在职场上，做人谦虚与做事坚决并不矛盾。做人如果没有底线，就会缺少原则，没有立?。奔涑ち巳魏稳硕蓟岣呶颐嵌ィ踔疗垩刮颐?。如果我们想在职场上活得坚定一些、挺直一些，那么我们就要给自己以退让设个底线。
人们常说”退一步海阔天空“ 。的确，对别人做出让步很可能成就一宗买卖，化解一场纠纷，赢得人际关系的和谐…但是，没有底线的退让很容易给人以软弱可欺的印象，会使自己陷入更加被动的局面。退让，从某种意义上来说就是舍，舍弃一些小利益、小虚荣达到某种效果或愿望。但是，当这种舍超过了我们所能够承受的范围，或使我们的长远利益受到损害时，我们就要适当地做出还击，不能没有底线的退让。
【与人相处的秘诀】薛彤刚进公司时，做的是行政工作，工作比较琐碎，但是她从来没有表示出任何的不满和不耐烦。不仅如此，薛彤为人也很热心，同事们请他帮忙，只要她有时间就会爽快地答应。大家觉得她好说话，所以很多事情都找她来做。
有一天，薛彤和一个资深的老同学一起去办事，回公司时候，老同事说有要事要回家一趟，让薛彤一个人把资料带回去。薛彤回来后把资料放在老同事的办公桌上。第二天，老同事来上班时，资料却不见了。
薛彤不知道发生了什么，也无法解释，就只能听老同事的抱怨；”我交给你公司资料，你有责胜地保管好。你做事怎么这么不小心，一点责任感都没有！“薛彤没多说什么，回到座位上把昨天拿资料的过程回忆了一遍，结果还是没想到资料会在哪里。后来，老同事在自己脚下的垃圾桶里找到了哪些资料，原来她因为忙乱，把资料当成了废弃的文件扔掉了。老同事知道自己错怪了薛彤，但碍于面子没有道歉。在此后的工作中，老同事经常帮助薛彤做些事。薛彤觉得她的忍让是对的。
随着业务的熟练，上司让她独自为公司采购办公用品。回公司后，一些好事的同事凑过来说；”这么点儿东西就花公司这么多钱?。俊把ν堑难酝庵馐亲约豪塘斯镜那?。于是，她走到这些同事面前，把购货单和购物发票拿出来给同事们看；”这是买这些物品的发票，你们看看有什么出入没有？“同事们都不好意思地走开了，他们觉得自己的”玩笑“有点过分，已经涉及一个人的品质了。
大家看到薛彤对公款的严谨态度后，便很少再拿这样的话来询问她了。上司知道这件事后，对薛彤大加赞赏，把重大的采购任务都交给薛彤处理。
当老同事不满地责问薛彤时，薛彤并没有反击，而是选取释了退让。因为这没有触及她的底线，而且情况谁也搞不清楚。最后，老同事发现自己错怪了人，尽管他没有认错，却在工作上帮助了薛彤，他们之间的关系也得到了很好的维护。但当有人怀疑自己贪污了公款的钱时，薛彤坚决做出了反击，虽然这种反击并不激烈，但足以说明她是在意别人这么质疑她的。因为她的不退让、她的自我证明，大家对她的品质有了觉够的认识，对她也多了一份信任和尊重，上司还因此更加器重她。
在职场上，如果因为一些小事和同事们发生纠纷，不能太过较真和强硬，要能忍就忍，但是，我们不能做一个什么都能忍的人，要给自己设一个底线，在自己的底线之上，我们就原谅，但超过了这个底线，我们就要还击。在告诉大家自己有修养、有素质的同时，也要告诉大家自己是有尊严的。只有这样，我们才能受到尊重，活得开心。
不可否认，职场上也是存在着小人的，这些小人要么喜欢给别人下绊子，要么喜欢抢别人的功劳，对待这类人，我们要格外留心，不能没有原则地退让。
职场不是完美的地方，它充斥着各种矛盾和利益的冲突，所以更容易激发小人”作战情怀“ 。我们要学会应付小人，单纯、软弱的人很容易被这类人欺负。尽管与人相处时，忍让和宽容是一种美德，但是如果把握不好忍让的限度，就会论为”职场受气包“ 。
俗话说，忍无可忍，无须再忍。当我们的利益受到严重侵害时，我们就不要再忍，不要以为息事宁人就可以解决问题，有时候，过度的忍让会助长小人”咄咄逼人“的态度和不继膨胀的侵犯心理。因而，我们要谨防小人在我们面前成为”大小人“ 。
小人之所以喜欢在我们面前使坏，还有另一个原因，那就是他们过分相信自己的能力，相信他们能制服我们，如果我们能拿出勇气回击，那么我们就会打击他们的气焰，让他们有所收敛。
总之，这里所指的回击，并不是指动用武力或大吵大闹，而是让他们明白，你们的手段我们知道，我们有能力和你较量。如果他们再犯，我们将不会客气。只有这样，我们才能维护自己的威望，争取自己的权益。

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