创业的心理准备 _生活经验

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导读：创业的心理准备有哪些？有些人在工作了一段时间后，会辞职自己出来创业。但毕竟创业不是一件简单的事情，所以大家要做好心理准备。小编这就来告诉大家：创业的心理准备到底有哪些？
一、创业的心理准备
开办自己的企业能够带来非常诱人的回报。不过，在你决定辞职前，请看看以下问题。
1、在人们眼中，企业家是能够独立承担风险、颇富创新意识的偶像。与此相对，经理人去企业谋职，是为了追求现实回报，参与团队工作。如果从经理人转变为一个企业家该是什么样呢？
让我们先设想一下，自己是一次船难事件的惟一幸存者，被困在一座孤岛上。一分钟以前，你的饮食、娱乐等所有需求都有人照顾周全；现在这一切突然没有了。你如何才能活下去，如何保持自己的士气呢？如果一时无人搭救，你会喜欢这种新生活吗？
2、从经理人转向企业家的旅途充满艰难险阻。你有充分准备了吗？你是否具备创业家的素质？
你对在公司的工作有多怀念？一些人对在公司的工作十分怀念，也干得很有成就。为什么要离开公司？有可能创业成功的经理人之所以离开公司，是因为他们有一个了不起的新创意。这种创意是一种能量的源泉，可以补偿你作为独立商人时的资源匮乏。
3、你的人际关系如何？与各种不同行业的人建立关系，是你不断开拓业务的关键技能。你如何应付一种不同的压力？作为企业家，很难把个人生活与商业困境分离开来。要知道，如果失去一个顾客，这个顾客拒绝的是你，而不是你的公司。
4、现在是合适的时机吗？当你离开公司创业时，你的财经压力和个人压力应是最小的。你真的想自己做老板吗？你一人独立支撑时，该如何去面对？你的顾客、合作伙伴、投资者随时都可以做你的老板，他们和公司里那些只顾自己的老板一样，会令你的生活不堪重负。你是否期盼着成为企业家？如果答案是否定的，最好三思。你必须要有成为企业家的那股激情，才有可能驱使自己走向成功。
5、你能放弃哪些东西？在决定离开公司的时候，一些经理人只顾想着它的好处。其实，作为企业家，还有一些损失也许你会觉得难以承受。
固定的工资收入。等待投资回报的时间十分令人焦心。如果你习惯了每月按时收到工资单的生活，这种难受尤甚。资源。作为企业家，大部分工作都得你自己来做，因为所有资源都得支付酬金。个人时间。企业家的工作时间较经理人更长、更没有规律。有薪假期。作为企业家，休两周的假回来，你得加倍努力工作以补偿休假的时间。公司运作。你对公司在其特殊文化中的运作是否会念念不忘？奖赏。在创业初期，你不可能享受到原来公司的那些奖赏。地位。许多经理人对其在着名企业中的职位和关系舍不得。
6、你适合哪条创业途径？你会选择一条最顺畅的途径，开办一个跟你在公司工作中相近的业务；还是另辟蹊径，办一个与你目前工作毫不相干的企业？
你可以选择最顺畅的那条途径，如果你不太愿意闯入一个没有接受过训练的领域，而且你对自己在做经理人时学到的技巧颇感自豪。
【创业的心理准备】要选择另辟蹊径，一般是你对自己原来的工作不满意，或者不想老做一样的事，或对自己工作中认为应该做的改变无能为力，想一切从头开始。
二、永远别把期待当成动力
每个人在初轮面试的时候，在新人入职的时候，甚至是在提出辞职而遇到挽留的时候，也许都会看到公司高层画出那一张张漂亮的让人血脉贲张的“大饼” 。而它其实有一连串的好听而又专业的管理名词来等同之：愿景、远景、激励、规划……所有“大饼”中，最美丽的、最诱人的，莫过于“上市” 。这似乎已经成为绝大多数小公司对前来应聘的职场精英的“最致命一击” 。只要在面试的时候，一说到“上市”，言者口沫横飞、手舞足蹈，俨然明天就要敲响纳斯达克的钟声，听者也两眼放光、无限憧憬，仿佛很快就可以去往马尔代夫的海滩。加上早在传媒上反复爆炒的那好几位IT上市公司的老总“奢华而又精致”的上流社会故事，直教言者和听者情绪激昂，立刻拍案签约。
其实，问问这些言者，无论人力资源总监还是你的直线经理，他们的饼也是他们的老板画出来的，有还是没有，谁知道？谁担保？只能信其有，不信其无。而一旦破灭，如同在路边摊等着属于你那份“鸡蛋卷饼”出炉，四处飘香，顿时令人口舌生津；但突然被告知全部售罄，只能将美好的期待咽下肚里，然后黯然走开。
“大饼”中也有可以把握在手、一样“秀色可餐”的，那就是“期权” 。相比那些“PRE-IPO”（上市前）公司来说，可以给员工发“期权”的雇主绝对是“人中之凤” 。有关“期权”标准的解释是“未来一定时期可以买卖的权力，是买方向卖方支付一定数量的金额后拥有的在未来一段时间或未来某一特定日期以事先规定好的价格向卖方购买或出售一定数量的特定标的物的权力，但不负有必须买进或卖出的义务” 。这个“大饼”比起“上市”的那个要让人垂涎许多，毕竟握在手里，如同一团面粉，捧着就臆想到将会变成可口的“葱油饼” 。殊不知，从面粉到饼，需要油、火、作料、葱姜等等，而从“期权”变成“现金”，也离不开外部的条件满足，尤其是公司股价不能跌，因为只要比期权上的价格低，那你手中就是一堆废纸，一场春梦。
“大饼”也并不是一无是处。如同当小孩子不肯做作业，就给糖果作为激励一样， “大饼”很多时候的确是起到了“汇聚人气、前景激励”的作用。这也是很多职场书所提倡的那样，主管要多给员工“画大饼”，如同望梅止渴，起到了不错的效果。
当面对对方端上一张张“大饼”的时候，如果觉得不相信也不期望这些未来的描绘，那就直截了当地表达给公司，只要工资，不要期权，不过，又有几个人愿意放弃这些未来可能的成功？你的“大饼”，吃到了，就是“沉没成本”，放弃了，就是“机会成本” 。
总之，在面对如今“金融海啸”“裁员大潮”之际，“谁给谁的大饼”，也可以让人明白，永远不要把未来可以期待当成最重要的动力。

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