激发团队创新思维的方式


激发团队创新思维的方式

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导读:激发团队创新思维的方式你知道吗?很多时候,创造力能在员工士气、生产力、客户服务、产品研发和业务增量等方面起到惊人作用,因此企业应该如何激发团队创新思维的方式 , 有助于企业的发展!
公司需要变化,需要不断寻找新创意,才能立于不败之地 。但你的团队或许并不擅长创造性思维 。那么,如何让团队成员跳出常规套路,提出独辟蹊径的创意呢?一些看似简单,甚至有些搞笑的方法 , 其实很有帮助 。
你努力让团队进行有创意的思考 , 结果却只看到茫然困惑的眼神……最终得到的解决方案,跟自己看过几十遍的那些鸡肋方案大同小异 。对此,你能做些什么?
这是目前大多数办公室普遍存在的问题 。似乎一切都处在不断变化当中 。历史悠久的行业正在被不断涌现的新生力量和科技初创公司破坏 。管理层清楚,公司需要保持变化,而且他们也在不断寻找新的创意 。
如何激发团队创新思维?不管是在工作还是在生活中,团队精神是非常重要的,尤其是在工作上,团队精神起到的作用非常大,但同时我们也需要注意,激发团队的创新思维 , 这样对工作才可以带来更大的帮助 。
激发团队创新思维的方式
【激发团队创新思维的方式】拥抱最后1分钟的创新点子
在最后一分钟有时会发生神奇的事情 。这时,人们的思维往往更清晰,也更歇斯底里地渴望突破 。当deadline逐步逼近而我的团队还挣扎于困境时 , 我会在最后关头要求队员向整个团队展示他们的任何想法,不管那些想法听起来是多么"不言而喻"或滑稽可笑 。"假设你能全权决定这个项目…… 。"你无法想象当你把这句话告诉一群创新人士时,它所起到的缓解压力的效果 。
值得注意的是,这个方法只在最后关头有效,而你必须身先士卒,这样你的团队才能自由地表达想法 。你可以尝试在项目的早些时候赋予团队这种自由权,但他们可能并不会相信你而放开手脚去尝试 。等你感觉到团队的紧张气氛时 , 再把这招使出来 。
找一些你能看得见摸得着的东西
当你的初步方案形成时,找个可触碰的东西放在屋里 。比方说,一件可以让你联想到你所构思产品最终形态的工艺品;它能提醒你,前人做过什么,哪些又可改进 。再比如,竞争对手的某件产品,一块建筑材料,成品的一个小部件,一本客户群体一致的杂志等等 。任何能够从视觉上唤醒你的点子并且让那个点子壮大的东西都是不错的选择 。触觉通常能够激发你的大脑功能 , 而相比你头脑中的模糊概念,一个看得见摸得着的东西更能激发创造力 。
归档你的老点子
对了,点子不会那么容易就死,它们对我们所花的心思来说如此宝贵,我们不竭余力寻找任何机会让它们起效 。
别随便抛弃它们,你要做的是一边堆积一边继续前进 。将自己从老点子中解放出来,继续前进去想些更新、更好和更有建设性的鬼点子 。
利用上面的这些方法和技巧 , 那么就可以很好地帮助自己,激发团队的创新思维,所以心理健康专家,也希望工作中的人,都能够注意这些问题,尤其是作为一个领导者,更应该关注团队精神 。
建立健全的制度
根据企业现状,设计合理的组织架构,然后根据组织架构设定不同的岗位及岗位职责,
并任命合适人选 。然后根据公司业务的需要,设计一套能够支撑组织高效运转的工作流程 , 以让各部门能够很好的配合 。为了能够提高各岗位工作人员的积极性,会明确各人的责、权、利 , 并制定出一套对工作效果评判的标准 。这基本是一个企业最基础的东西 。一个企业到了一定的规模 , 如果没有健全的制度支撑,则会出现组织混乱、责任不清的局面 。可想而知,在这样的氛围下,员工只会消极怠工,彼此推卸责任,团队成员不可能有积极性和创造性!
鲢鱼效应
以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低 。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲶鱼,情况
却有所改观,成活率会大大提高 。这是何故呢?原来鲶鱼在到了一个陌生的环境后 , 就会"性情急躁",四处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个"异已分子",自然也很紧张,加速游动 。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了 。
当一个组织的工作达到较稳定的状态时 , 常常意味着员工工作积极性的降低,"一团和气"的集体不一定是一个高效率的集体,这时候"鲶鱼效应"将起到很好的"医疗"作用 。一个组织中 , 如果始终有一位"鲶鱼式"的人物,无疑会激活员工队伍 , 提高工作业绩 。
"鲶鱼效应"是企业领导层激发员工活力的有效措施之一 。它表现在两方面,一是企业要不断补充新鲜血液 , 把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力,才能唤起"沙丁鱼"们的生存意识和竞争求胜之心 。二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念,这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪 , 增强生存能力和适应能力 。
随着企业日趋发展和成熟,企业的发展态势也开始变得可以预测,团队成员利益分配问题得到落实,每个人也都找到了各自的位置,团队僵化问题逐步开始显露 。现在是个创新的时代,以前很多的旧的商业模式都已经涅槃,对于现在的这个社会,任何行业、任何职业的人都需要具备创造性解决问题的能力,有一个好的技巧是可以有助于团队创新思维的培养的 。

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