1、项目的前期策划很关键，往往是前期的策划代替后期的管理，项目经理人对项目的风险评估是否彻底，项目前的资源整合 ， 尽量为项目开发提供一个好的环境 ， 一个舒适的工作空间和项目预计所需要的工作工具，还有就是召集这个项目需要切实用到的一切人力资源；
2、要有强有力、和谐的管理团队；
3、要做好项目的范围管理、风险管理、费用管理、质量、工期、人力资源等管理，项目经理人是否在团队人员缺失的情况下 ， 能极力挽回项目进度，并能按期完成任务；
【怎样才能管理好一个项目】4、项目经理做人、做事能力要强，项目经理人

怎样才能管理好一个项目的详细内容就为您分享到这里，【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：

• 怎样做酸豆角
• 孙叔敖纳言孙叔敖是一个怎样的人
• 怎样删除qq联系人
• 清明节怎样钓鱼
• 怎么样才能去杨桃汁的涩味
• 生死狙击怎样跳得高
• 怎样设置手机铃声来电铃声
• 华为麦芒4怎样调整相机分辨率
• 棒棒糖怎么做才能好吃
• 蔓越莓饼干怎么做才能又酥又软