他们或是不同程度的残障人士,或是行动不便的老年人、又或是那些因为特殊原因不能享受科技福祉的少数群体。
但谁来扛起这个“扫盲僧”的责任——将科技惠泽到更多群体呢?
如前所述,就是那些原本改变这一切的人,所谓的“无障碍”场景,正是技术人员的练兵场。
如何练兵?该往哪个方向练兵?
这就离不开扫盲僧的核心秘籍——企业的“以人为本”价值观。
甚至从某种意义上说,这种价值观是最终实现的关键一环。
即使输出的产品功能再小、技术也不那么前沿,但只要能物尽其用,它所带来的价值就会更加长远。
这次B站是聚焦听障群体,下次也许就是视障群体,再下次可能就是老年用户……细想一下,一个平台最终不正是这么多小众用户共同组成的么?
毕竟,科技本身就应该是无障碍的。
如果哪天,地球上不再存在什么“失语者”、“局外人”,技术无障碍的终极意义,也就真正实现了吧。
— 完 —
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