开展绩效考评工作一般要做好如下工作:
对绩效考评事项的安排和推进设计原则;确保推进有效,安排合理 。
对参与绩效考评的部门进行综合分析;找出问题所在,找出影响考核指标执行的关键因素 。
【如何更好的开展考评工作】确定绩效考考评的基本指标和评判规则;明晰的、可量化的指标,是绩效考评实施的关键标准所在 。
引导部门参与,使绩效考核工作和公司实际有机结合;通过众多的参与 , 可以最大限度减少绩效考核推动可能遇到的阻力 。
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