工段长是一个岗位名称 。他的直接上级是车间主任,直接下级是生产领班 。
工段长的主要责任:
1、主持工段例会,并参加有关会议;
2、主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施;
【什么是工段长】3、正确传达上级指示文件;
4、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施;
5、向下属员工布置的工作任务;
6、根据生产需要进行现场指挥;
7、向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况 。
工段长主要权力:
1、对生产工段各工序的生产有批准权;
2、对生产工段的产品产量质量的检查权;
3、对工段生产的管理权;
4、对下属员工劳动纪律有管理权;
5、对工段文明生产管理权;
6、对生产环境保护管理权;
7、对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权;
8、对产品的质量事故向上级报告权;
9、关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权 。
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