主题公园|《愤怒的小鸟》是如何从万人追捧到无人问津的？( 二 ) 游戏|部落冲突

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在晕轮效应的作用下，这些衍生作品在短时间内都得到了不错的市场反馈，甚至有成为新爆款的潜质。手握着手游史上最成功的ip让Rovio的高层有了一个错觉：愤怒的小鸟可以成为下一个米老鼠，Rovio可以成为下一个迪士尼。于是，在2011年7月，Rovio公司正式改名为“Rovio Entertainment”。新名字展现了他们想从一家游戏公司转型成一个泛娱乐帝国的野心。
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在接下来的3年多时间里，他们把手伸到了所有可能触碰到的娱乐领域。为了搞动画，Rovio组建了北欧最大的动画工作室；为了拍电影，Rovio在洛杉矶成立了专业的电影动画团队；为了成为“芬兰迪士尼”，Rovio在芬兰搞了个主题公园。业务的迅速膨胀，使得公司的资源被严重稀释了，层层分配下来，已经没有多少人力物力可以投入到游戏中了。他们只能继续去做一些简单的衍（换）生（皮）游戏。一个以游戏发家的公司，竟然把精力放到动画、电影等其他项目去了？？我是看不懂了。
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这也导致了Rovio迟迟做不出新的爆款，因为公司的心思压根就不在游戏上。那么动画、电影、主题公园等其他项目又做得怎么样了？总的来说，不行。我觉得开游乐场其实可以理解，每个二次元角色都有一个迪士尼梦。但问题是，你Rovio没有迪士尼的历史沉淀啊。就拿人物角色来说吧。迪士尼用了32年，打造了米老鼠、唐老鸭、小飞象、爱丽丝、白雪公主等上百个脍炙人口的角色才去开的主题乐园。而Rovio只有一个愤怒的小鸟。最后搞出来的主题公园更像是个换了“愤怒的小鸟”皮肤的普通游乐园。别说跟迪士尼比了，跟珠海长隆比它都不配。
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至于影视作品那一块，真的太烧钱了，尤其是电影。11年公司的营收也就1亿刀出头，这还不是净利润；但一部电影的拍摄宣发成本是千万美元级的。伤筋动骨去拍电影，这事能成吗？Rovio干着干着也发现这个问题了，至少短期内是出不了成绩了。于是把电影的周期拉长，分期付款，减轻公司的压力。干了一圈，Rovio才发现，还是做手游来钱快。但在Rovio几乎原地踏步了3年的同时，手游的发展突飞猛进。不仅玩家对手游的要求高了，而且手游市场虎狼环伺、神仙打架。看看2014年有什么手机游戏：
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国外有《部落冲突》、《炉石传说》、《纪念碑谷》，国内有《刀塔传奇》、《雷霆战机》、《我叫MT》、还有腾讯的天天系列等，这些还只是冰山一角。这一年，公司的营业利润直接跳水73%。痛定思痛，Rovio决定再来个“大制作”。2015年，他们推出了《愤怒的小鸟2》，在中国还请了当时的“当红炸子鸡”李易峰代言。这波应该回血了吧？

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