游戏|教练技术：流行于精英圈层的＂精神洗脑＂游戏研究所|米雪

编者按：本文来源创业邦专栏惊蛰研究所，作者雨谷，创业邦经授权转载。
在进入中国20多年后，因为年轻女投资人的意外身故，让“教练技术”再次受到了舆论关注。
在媒体的报道之下，“精神控制”、传销组织等一系列对于“教练技术”的负面印象不断浮现。人们还发现，热衷于参与此类课程的人群，也普遍以私企老板、公司高管等精英人群为主。
为何普通大众都能一眼分辨的“洗脑课程”，却能让精英们趋之若鹜，心甘情愿参与其中甚至为其发展下线？惊蛰研究所在和深度体验过“教练技术”课程的朋友访谈后，找到了答案。
从国外引入，被查处后仍然“风靡”全国根据美国人维吉·布洛克在《教练技术·教练学演变全鉴》一书中的描述，教练技术最早于上世纪九十年代由加拿大华人黄荣华和她的汇才人力技术有限公司引入中国。

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起初，黄荣华在加拿大注册了汇才人力技术有限公司，并于1995年在中国香港创建了分公司提供教练技术培训，而后又在1997年拓展业务至中国内地。
2006年时，汇才已经拥有100名教练和12家分支机构。虽然在2007年，已经运营10年的汇才公司及其分支机构，由于“严重非法行为”被上海、广州两地的工商部门吊销营业执照。但是汇才对于中国“教练技术”行业的影响并未停止。

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新三板有两家挂牌公司——深圳众鼎商学院和上海大业堂教育培训机构，均以“教练技术”的培训为主业。根据企业公告显示，众鼎商学院董事长薛国顺、副总裁查慎均，以及大业堂董事林春生、监事吴艳、邱晨伟都曾在汇才任过职。

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此外，一些曾经上过教练技术课的人，也开始做起了培训生意，而这群早期接触过“教练技术”的这群人，逐渐将“教练技术”发展到了全国。根据南方法治报的报道，2012年6月份时，全国已经拥有上千家“教练技术”培训机构和数百万名学员。
曾是“老板们”的社交文化广告行业资深从业者凌云告诉惊蛰研究所，他本人也是在2010年左右接触到“教练技术”的课程的。“当时的老板自己上完课程之后觉得还不错，就给我也报了名，让我去体验一下。”
根据凌云的说法，2010年前后，“教练技术”的课程在很多江浙沿海地区的工厂老板和企业高管之间非常流行。除了像他这样直接老板“安排”上课的员工以外，还有很多企业老板会要求供应商也去参与类似的课程。
“可能他们觉得自己上过这个课之后经历了认知重塑，你没上过这个课，在三观、认知方面就不能和‘我’同频，这样合作上就会有问题，影响沟通效率。”凌云说，一些上过课程的学员在毕业后会很自然地变成了一个小团体，还时不时地交流经验，“感觉他们已经形成了一个圈子。而且这种课收费也比较贵，通常一个人要收好几万，这也算是一种社交门槛吧！可能也是他们的一种社交文化。”

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