游戏|奈飞也想玩游戏( 二 ) 怪奇物语|facebook|stadia

当下，在自己的看家本领——流媒体视频领域，奈飞正面临着空前的挑战。今年4月，奈飞交出了一份喜忧参半的财报。
从营收和利润来看，奈飞表现尚可。数据显示，今年一季度，其营收达到71.63亿美元，经营利润则高达19.6亿美元，分别同比增长24%和104%。
问题在于用户增长。奈飞今年一季度的全球付费用户仅净增加398万，比市场预期增幅629万低近37%，较去年一季度的净增付费用户同比减少将近75%。对于二季度，奈飞预计的二季度新增付费用户100万，只有去年二季度净增用户的1/10，不到市场预期二季度增幅的1/4。
在致股东信中，对于用户增长不佳的问题，奈飞将原因归咎于去年疫情期间大增的基数效应，以及因为疫情导致内容生产推迟，当季缺少新的内容推出。
虽然奈飞并不认为来自同行的竞争压力对一季度业绩有实质性影响，但不可否认的是，眼下全美流媒体视频市场已经进入了残酷的白热化竞争阶段。
截至一季度末，奈飞的用户数为2.08亿，仍然是这一领域的老大，后来者来势汹汹，截至4月3日，迪士尼流媒体业务Disney+的订阅用户数已经达到1.036亿，这距离Disney+正式上线不过一年半，预计将在2024财年达到2.3亿至2.6亿，同时实现盈利。
在家大业大的Disney+之外，虎视眈眈的不少。比如同为巨头的亚马逊和苹果，前者于今年5月底以84.5亿美元的价格收购了米高梅电影电视工作室，为其流媒体平台Prime Video的内容宝库增加了4000部电影，后者则被曝正在谈判收购曾获得奥斯卡金像奖的独立电影工作室A24。
另外，华纳媒体与探索频道已宣布要合并，打造一家价值达1500亿美元的媒体巨头；去年上线后一个月内，康卡斯特旗下环球影业的流媒体平台Peacock注册用户数超过1000万。
第二战场
群狼环伺，是奈飞眼下的处境，寻觅新的业务爆发点，或许不失为一个明智的选择。
“视频和游戏在某些方面有接近之处”，调皮电商创始人冯华魁表示，一方面，在广告上，游戏的广告绝大多数都投向了视频；另外，游戏和视频其实在消费场景上的关联度比较高，属于同样的娱乐性消费场景，且视觉冲击比较大，也可能在视觉技术上有一定的相似性。
冯华魁进一步补充称，游戏的盈利空间也比较大，比如游戏就是腾讯最赚钱的业务。因此综合来看，从视频到游戏，的确是一个比较正常的业务多元化发展方向。再加上有了IP去开发游戏，壁垒也会没那么高，毕竟已经有了比较好的受众基础。
丹麦盛宝银行股票主管Peter Garnry还曾呼吁，奈飞可以超越其目前所涉足的范围，实现业务的多元化，成为一家视频和游戏流媒体混合服务公司，“奈飞目前的业务还仍然是一种被动的娱乐方式，而游戏则是一种更容易上瘾、更积极的参与方式”。

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