知名调查咨询公司盖洛浦从20世纪90年代开始，持续20多年访问了189个国家的2500万名员工，调查雇佣关系。调查结果是，只有13%的员工享受并积极工作，而24%的人则厌恶自己的工作。剩下的63%，实际上就是对工作既谈不上喜欢，也不觉得十分合适的人，这使得他们兢兢业业但又浑浑噩噩，没有什么规划，别人说什么他们就做什么，很少主动改变自己。
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四、职业优势定位
知道自己适合做什么，做什么样的工作能够获得幸福感，本质上就是找到职业优势。人与人在做事和思维方面天生就存在差异，差异使每个人都存在各自的长处与短板，从而影响职业选择。比如有的人天生喜欢被别人打交道，但有的人不喜欢和别人过多交流，更喜欢独自思考分析；有的人擅长从零到一的搭建，有的人则擅长不断地完善和优化；有的人喜欢在自己专业领域不断钻研精进，有的人则喜欢指导别人或是带领团队。这说明，职业优势不仅仅是一个人表现出的突出能力，也包括做事的思维或者方式。而职业发展，就是要立足于职业优势，在具备天赋的领域里不断投入，从而形成属于自己的竞争优势，获得持续工作的动力。
然而对于自身职业优势的定位往往非常困难，不少人会陷入“外向者陷阱”和“内向者陷阱”。简而言之，就是性格外向的人容易找到自己的优势，因为他们有更多的能量进行外向探索尝试，在试错的过程中找到自己的优势。但外向的人也因为有很强的环境性和延展性，更有可能被外部任务驱动成“万金油”，最终无法围绕自己的核心天赋去积累优势。而性格内向的人遇到问题的时候容易低估自己，自信心不足，忽略自己的天赋和优势，而且比起与外界互动更倾向于自我探索，导致缺乏外界的有效验证，也很难找准自己的职业优势。
要找到自己的职业优势，从而找到自己喜欢且适合的工作，需要从自我洞察和身边的人的评价找到自己优势定位。
自我洞察可以通过问自己三个问题，来思考自己的优势：你做过哪些有成就感的事？你做哪一些事之前会充满期待，愿意把时间花在上面？你认为如果自己努力的话，可以擅长做哪些事？
在回答这些问题的时候，就等于做了一次自我洞察。如果洞察能力比较强，在回答完这三个问题后就会对自己有一些清晰的认识。但是，完全通过自我探索就能找到优势的人不多，而且自我探索也会存很大的盲区，这时候就需要用到身边的人的评价。
所谓“身边的人”并不局限于家人或者朋友，导师、同学等、又或是团队领导都可以。向他们提出的问题可以对应自我洞察时的提问：在以往的工作或者学习中，您觉得我做过的哪件事做得比较好？在团队中，您会乐意把哪一类的任务交给我去做？哪一种我之前没做过的工作，您觉得我可以去尝试？
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