【全面预算管理的作用有那些】1、公司战略执行的有效工具——提出目标和方向 。
2、规范业务流程，预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动，其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标，同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范 。
3、控制作用，预算是事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小 ， 预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照 。
4、为绩效管理的依据，预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象 。
5、合理配置资源，计划是人在推事，无计划是事在推人 。

全面预算管理的作用有那些的详细内容就为您分享到这里，【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：

• 注册会计师财务管理需要什么基础
• 微信收藏标签怎么管理
• 如何管理班级纪律
• 财务管理专业想考公务员
• 交通运输管理局是行政单位吗
• 管理风险有哪几种
• 物业管理主要负责什么工作
• 物流管理主要学什么
• 管理洗浴中心需要怎么做
• 机关食堂如何管理好