1、建立相对独立的信用管理部门,坚持信用评估制度 。
2、建立客户管理档案对客户进行资信评价,客户既是企业最大的财富来源,也是最在的风险来源,做好客户资信调查是加强应收账款管理的基本工作 。
3、实施具体的信用标准,企业在接收客户信用订单时 , 要向其明白提出付款时间及其他支付赊销款项相关要求,包括信用期限、现金折扣和折扣期限方面的约定 。
4、制定最佳收账政策,在正常情况下,客户应按信用条件的规定到期及时付款,履行其责任 。
5、加强财务基础工作,设置规范的应收账款账户 。
6、建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险的能力,商业信用的存在不可避免地带来坏账损失,这是市场经济中不可忽视的现实问题 。
7、发挥会计监督作用 , 及时掌握应收账款的变化情况 。
【如何解决应收账款管理存在的问题】8、制定应收账款回收责任制,在具体操作过程中,要根据审批权进行把关制约,每笔赊销要手续完备严密 , 责任到人 。
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