【如何树立威严】有一套明确简单的赏罚标准,和严格按照这项标准执行的能力 。引入竞争体制 , 合理的安排员工的个人绩效标准 。以每个季度考核的成绩 , 最后几名通过降低工资,轮换岗位,辞退等方式严格执行 。前几名也要在待遇上有所提高;维护好众人的团结,发挥出集体的战斗力,调动起众人积极性,处理好周围的关系,能使集体中的每个人佩服、信任,从而服从;以"德"立威 , 既要注重修心立德 , 注意非权力影响 , 力求品德高尚,做到平民化;对其他成员的充分信任,能大胆工作;加强锻炼,严于律己,防微杜渐 。要有爱心,还应有一点人情味 。
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