什么员工收到重视_管理者重视提升的员工 _生活经验

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导读：什么员工收到重视?你的公司会认识到他们的独特优势并把他们放在快车道上吗？或者你的公司会试图同化他们让他们适应公司的文化，会试图把他们塑造成他们不是的人并且什么员工收到重视？
这些组织知道如何对待有创新精神进取心强的人。当他们认出人才的时候，他们会鼓励他们发展才能。他们培养才能。他们提供让人才得以茁壮成长所需要的东西。是的，他们提倡才能。
如果你想要提倡创新、冒险和创业行为，以下是你在你的员工身上应该识别出的七个品质。
他们关心公司，就像公司是他们自己的一样。创新者都是关于在技术、产品、概念等他们喜欢的事情上做出创新的。它就像是他们的孩子。他们会想尽一切办法去帮助它成长，即使它并不是他们自己的。
他们对现状没有耐心。协作和团队合作是深受欢迎的组织概念，这是可以理解的。但是它们能而且确实经常导致群体思维产生。真正的企业家从来都不想听到事情如何做、应该如何做或者事情为什么没有做这样的事情。一旦他们决定去做某事，他们就想去做。不要试图阻止他们。相反，让他们负责。
他们确定问题……并解决问题。创业思想家们有第六感，凭借这种感觉他们能确定客户需要什么或者真正想要做什么，即使客户自己都不知道。他们天生就是解决问题的人。
他们告诉你你不想听到的事情。或许官僚主义最具破坏性的方面就是它容易产生粉饰真相和掩盖糟糕事实的唯唯诺诺的人。不顾风险告诉你艰难事实的员工是一种罕见的宝石，他们有勇气在面临逆境的情况下做出正确的事情。
他们住、吃并且呼吸他们的工作。无论如何都要鼓励你的员工去寻求他们生活中的平衡。也就是说当你发现那些罕见的非常喜欢他们的工作为他们的工作而活着的个人时，不要质疑。不要打败他们。使他们摆脱束缚。
当他们说话的时候，人们倾听……并且遵从。有远见的人是自然的领导者。当他们用这样真正的激情去谈论他们的想法的时候，人们会产生共鸣。这是对他们说的。他们会倾听并且会遵从。当然，如果那些话是正确的会对人们有所帮助。
他们尽一切努力把工作做完。当谈到把事情做完时，一些人就像斗牛犬一样。一旦他们沉浸在一项挑战之中，他们从不放弃，直到他们完成他们开始时要做的事情为止。在你的组织中你想要这样的人。
高科技行业和硅谷之所以继续成长和繁荣是因为他们是创新和企业家精神的巨大飞轮。如果你想让你的组织完成伟大的事情，如果你想让你的公司成为市场的领导者，那么你需要做他们所做的事情。
寻找那些能够帮助你把你带到下一个层次的独特个人。而且当你找到他们的时候，你要提升他们。
不排斥、不制造、不放大
刚进公司，职场新人想应该好好表现，于是处处积极，结果得罪了老同事。刚进公司，和一个老同事特别投缘，但他经常数落其他同事的不是，你不知不觉中也对其他同事产生了偏见。
两个领导有矛盾，而你负责的项目恰恰需要他们两人的合作，作为公司新人，你左右为难，成了“夹心饼干”……职场里，“办公室政治”无处不在。
“我们没有必要刻意担心会卷进‘政治斗争’，但是也不要刻意制造‘政治斗争’ 。”网职场专家刘兴阳表示，职场人士要乐观以对“办公室政治”，它是职场生涯常见的生存状态，考验的是职场人士的应变能力、协调能力等。
与其心怀排斥畏惧，不如放下所有的不屑和无奈勇敢面对。公道地处理，不仅会帮助你自己处理好人际关系，广交朋友，还会让上司对你刮目相看。
“办公室政治也是人际关系处理的一个方面，不要把它放大，作为职场中人，处理人际关系的良好能力也是必不可少的素质之一。”
前程无忧区域市场经理赵争夸大说，“和大学里不同，职场中对于情商的要求会更高。”
题目
自作聪明、厚此薄彼、口无遮拦
初进职场的新人，最轻易碰到哪些“办公室政治”呢？刘兴阳指出，锋芒毕露，遭老同事排挤；参与办公室派系斗争；不了解领导之间微妙关系而得罪领导，这是三种“易错点” 。
新员工的能力高于老员工时，轻易导致老员工嫉妒，甚至排挤。换句话说就是你的能力并不能确保你在公司一定能平步青云。
“职场新人进进新公司千万不能自作聪明，首先应该了解公司的环境以及同事、上司的性格。即便你很有能力，也要摆低姿态，当然关键时刻也需要显示自己的能力，让别人觉得你是深躲不露。”刘兴阳说。
其次，新人刚进公司，对公司的结构、流程等都不太了解，“这时厚此薄彼就很轻易造成领导之间的误会。”
刘兴阳说， “新进一家公司，不要刻意亲近某一个领导，这样很轻易让别的同事觉得你是某个领导的心腹，很可能会无意间得罪了其他领导。”
再次，职场如同江湖，每个人都在争当“老大”，因而会形成不同的利益团体，也会形成明争冷战。
这些人表面上显露出来的似乎是积极进取有很强的事业心，实在，胜者为王败者为寇，跟错了派系，站错了队，尽对可以使你毫无立足之地。“初涉职场的人，不了解个中原委，还是别掺和，保持中立比较好。”
“现在很多80后、90后的职场新人，说话心直口快，有时甚至口无遮拦，在别的同事对领导七嘴八舌的时候，加进其中，大发议论，这样的话传到别人耳朵里，自然对自己非常不好。”
【什么员工收到重视_管理者重视提升的员工】赵争说，“还有一类新人，闷头做事，和四周人交流很少，时间长了，会给人一种孤立、不好相处的感觉，轻易被边沿化。”

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