怎么处理好职场人脉_巧妙应对职场人际关系 _生活经验

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导读：怎么处理好职场人脉,什么是成就理想的标准因素。这足以说明人际关系在成功中占有多大的因素。那作为一个女生，我们该如何处理在职场中的人际关系呢？今天，小编就向大家支招怎么处理好职场人脉?
（1）对上司先尊重后磨合
任何一个上司，干到这个职位上，至少有某些过人之处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得职业女性学习和借鉴的。职业女性应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是完美的。所以在工作中，唯上司命是听并无必要，但也应记住，给上司提意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司心悦诚服地接纳你的观点，应在尊重的氛围里有礼、有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的，足以说服对方的资料计划。
（2）对同事多理解慎支持
【怎么处理好职场人脉_巧妙应对职场人际关系】在办公室里上班，与同事相处得久了，对彼此之间的兴趣爱好、生活状态，都有了一定的了解。作为同事，职业女性没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的处境，千万别情绪化，把人家的隐私抖出来。任何背后议论和指桑骂槐，最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象，从而受到旁人的抵触。
（3）对下属多帮助细聆听
在工作生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是平等的。在员工及下属面前，女性领导只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得惫之处。帮助下属，其实是帮助自己，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。
而聆听更能体味到下属的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了翔实的依据。美国一家著名公司负责人曾表示：当管理者与下属发生争执，而管理者不耐心聆听疏导，以至于大部分下属不听从指挥时，作为公司负责人首先想到的是换掉部门管理者。
（4）向竞争对手露齿一笑
在职场女性的工作生活中，处处都有竞争对手。许多人对竞争者处处设防，更有甚者，还会在背后冷不防地“插上一刀，踩上一脚” 。这种极端只会增大彼此间的隔阂，制造紧张气氛，对工作百窖无益。其实，在一个整体里，每个人的工作都很重要，任何人都有可爱的闪光之处。当你超越对手时，没必要蔑视人家，别人也在寻求上进；当人家在你上面时，你也不必存心添乱找茬，因为工作是大家团结一致努力的结果，“一个都不能少” 。
无论对手如何使你难堪，千万别跟他较劲，轻轻地露齿微笑，先静下心干好手中的工作吧。说不定他仍在原地怨气，你已出色地完成了业绩。称齿一笑，既有大度开明的宽容风范，又有一个豁达的好心情，这样还担心败北吗？说不定对手早已在心里向你投降了。
进入职场后，你会发现除了做事，人际关系也是一门学问。如何处理和同事之间的人际关系很重要，这意味着你是否能安然在职场上闯荡。人处在这个社会就一定会被大环境牵绊，维持大环境的生态平衡是关键。聪明的下属能赢得大家的赏识快速紧身，而精明的上司也会有扎实的人民基础，这就是人际关系的力量。好人缘并不是拍马屁，懂得拍马屁的人也不一定就能一帆风顺，这种人很容易反被他人利用。好的人际关系能帮你做成一件美事，当然也能毁你所有的功劳，所以不要成为人际关系的牺牲品。人际关系里很重要的一点就是真相，维持这种关系的真相是什么。一种是利益交换关系，这种关系既稳定又随性，但绝对不会有太多的害处，有时候甚至比合作更可靠，所以大家不要小瞧这种关系的存在。另一种就是人脉关系，当然这个关系可以靠金钱维持，也可以考个人魅力维持，这就需要靠你自己去权衡和维护。建议和谐的人际关系圈是做大事的基?。灰彩且岳嫖∪タ创屠盟?。
首先，要把自己和同事放在一个平等的位置。职场新人容易犯的一大毛病是自负。也许他们并不是有意地表现自己的优越感，但是不拘的表现风格还是可能会让办公室的其他敏感人群有不满心理。完成自己工作的同时，也要看情况帮一把同事，以期形成互相帮助的“优良传统” 。职场新人容易犯的另一个毛病，不合群。长时间的不合群会让你被排除在办公室人际圈之外，不仅会为你的工作带来麻烦，你的社交能力也会给你的职业发展带来限制。
谨慎对待办公室人际。对待自己的长处、利益要低调，以适当的方式多多夸奖别人，才能让别人放下对你的戒心。对同事的关切要真诚，只做表面功夫总是容易让你看透你的真实想法，还落下一个“虚伪”的骂名。不要轻易将同事犯的错误汇报给上级，也不要卖弄你和上司的融洽关系，不仅得罪同事，上级也可能对你产生不好的印象。
与同事宜保持在一个合适的距离。同事能成为真正的朋友吗？许多人有过这样的挫折，把同事当成朋友，但在背后对方却中伤你，甚至打你的小报告，因此他们认定同事不可能成为朋友。事无绝对，因此究竟是否把同事当成好友要看你的把握。同事关系以利益为主，难免会产生一些矛盾，因此要处理好职场人际，就要权衡各处，做到“双赢” 。

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