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导读:职场有什么淘汰准则?无论你是“职场菜鸟”,还是已在职场江湖打拼多年的高手,都不要忘记这个职场准则:每天淘汰你自己 。这是每位职场人士时时应告诫自己的一句话——职场有什么淘汰准则?
20世纪70年代 , 欧美一些未来学家曾经预言:“当人类跨入21世纪时,每周的工作时间将压缩到36小时,人们将会有更多的时间提升自我,休闲娱乐 。” 但当历史的脚步真的迈入21世纪时 , 相当多的人不仅没有像预言家们说的那样“有更多的时间提升自我,休闲娱乐”,反而每周的工作时间在无限延伸 , 甚至超过了72小时;与此同时,我们所处的生存空间也在被无限压缩 。大家为了能在越来越湍急的“水”中逆流而上,不得不花上工作之余仅剩的那点儿时间和精力去提升自我 。
但是如何才能行之有效地提升自我呢?有些人尝试了多种方法,却仍然卡在职业瓶颈上 。有句名言说得好:“容易走的都是下坡路” 。无论在工作中或生活中 , 一定有些事是你“不想做”的,理由可能因为这件事很困难、很有挑战、或是你认为这件事对你来说微不足道 , 所以在逃避痛苦和追求快乐的心理作用下,人们更容易选择以逃避或拖延来降低压力 。而往往这些你刻意逃避的事,就是提升工作能力的突破口 。
【职场有什么淘汰准则_职场准则:淘汰自己】让自己进步的方法五花八门 , “每天做点困难的事”,就是“逼”自己进步的办法之一 。当然不要指望几天内就能有翻天覆地的变化,“欲速则不达”的道理谁都明白 。做法很简单,只需要你每天进步一点点,等到一段时间过后 , 你会发现现在的你比起以前已经大不一样了 。如果你从学生时代就讨厌学外语,可是你要想求职、晋升、跳槽,就每天“逼”自己背单词、说英语、做英语试题;如果你是一位销售人员 , 但是因为沟通能力不强而有些畏惧与客户打交道,那你就每天“ 逼”自己多跟客户交流,为客户介绍产品 , 为客户提供服务;如果你是一位公关人员,但是你恰巧又是一个内向的人,那你就每天“逼”自己主动与主要的业务伙伴联系 , 或约见;如果你是一位营销人员,但是当众演讲又是你最发怵的事情,那你就每天“逼”自己练习讲话……
如果你不知该如何下手改变现状 , 那么就从你已有的“困难”开始:比如上司交代让你办,但是让你拖了很久的工作;比如一直在心中却没有付诸行动的计划;比如你对人许诺却因为各种原因没有兑现的承诺;比如因为你一犹豫一退缩就与你擦肩而过的机会……现在就把它们全部找出来,列入执行的时间表,然后一点点去实现它们 。不要担心你是否会坚持到最后,或最终会不会达到你想要的结果,去试一下先做你最不喜欢的事,不仅会让你觉得第二件工作没有第一件烦人 , 并且会让你的信心大大增强,甚至会感到骄傲 。
最终你会发现,那些曾经让你苦恼万分的问题 , 在每天一点点的进步下会逐渐松动瓦解,你也将会跃上人生的更高一层的阶梯 。“一切都是可能的”用这个想法去思考,就像给自己的心中放入一个马达 , 会使你学会如何积极地思考,你会比过去更有挑战并战胜一切的实力,超越自己也就变得不那么困难了 。
1、选择比努力更聪明
俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎” 。良禽择木而栖 , 士为知己而搏 。职场发展不在于你能力有多强,不在于你水平有多高,而在于一个适合你的环境中生存 。小智者借物,中智者借钱,大智者借人,超智者借势,聪明的人总是选择借势登?。?选择和成功的人合作,选择追随巨人达成更大的目标 。如华为、阿里巴 巴、三一重工 等等成功的企业造就了无数的社会英才,培育了大批的商界富豪,这就是选对池塘钓大鱼,因此选择肥沃的鱼塘,比你的钓技更重要 。所以选择适合你的环境,找到你人生的伯乐,远比你选择努力显得更聪明 。
2、机会比薪水更需要
世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说:“抢夺机会就是在增加你的领导力”,因为,有志向的人需要的是机会,是机遇,是展现自我才华的平台 。一般人坐等机遇,聪明人抢抓机遇,睿智的人创造机遇,得到了机会就可以快速提高内职涯,内职涯决定外职涯 , 只要内职涯在提升,你的外职涯就会水涨船高 。
畅销书《凭什么升职》中美国最大保险公司恒康公司的董事长大卫先生,他在分享成功的故事时告诉我们说 , 当领导说奖励他,并奖励他两个月奖金的时 候 , 大卫是怎么选择的呢?大卫说:奖金你不给我行吗?老板就奇怪了,给奖金还不要?不要奖金是什么意思?大卫说我想要一份责任 。什么什么项目要给我做 , 就 等于奖励我了 。一般上司八成都会达同意这种要求 。平时要想干那个项目不行,老板给你钱换是可以的 。先不提拔我,先不给我钱,要给我这样的机会 。因为有了机 会,占据了有利的位置 , 薪水还会没有吗?高明就在于此 。因此,渴望成功的你应该认清当下机会才是你最迫切的需要 。
3、过程比结果更关键
“数字说话,结果导向,内向思维”被众多企业视为治理企业的三大黄金准则,然“结果导向”与“过程导向”有何差异?企业是否该倡导结果导向,如何才能达到满意的效果?
“结果导向”的本质是以结果为取舍点,一切都围绕如何实现结果而开展;而“过程导向”的本质是把过程当作核心 , 强调过程的重要性,两者所注重的目 标不同 , 很多企业管理者整天喊着:“只要结果,不要过程” , 实际上“结果导向”的控制只能起到“亡羊补牢”的效果,因为最终结果具有滞后性,而在决策过程 中,必须依据最新的市场信息进行决策,如果单纯根据“结果”进行决策,显然是行不通的 。
4、成长比成功更迫切
成功是每个人的目标,我们在努力达到这个目标时可能会成功,也可能会失败 。但无论结果怎样,我们都能享受到这追逐成功的过程,享受这过程中我们不断成长的痕迹,收获人生的“钻石” 。在成长的过程中,我们收获了比钻石更珍贵的人生经验 。通过这人生经验,我们甚至可以得到几十颗更大更美的钻石 。真正的 成功,并不是要实现达到的目标,而是学会在面对挑战的时候,如何克服自己,超越自己,并使自己在磨练中得到成长 。请记?。谧非蟪晒Φ墓讨? ,最重要的并 不是“打败别人” , 而是学最好的别人,做一个“最好的自己” 。年轻人 , 记住,成长比成功更迫切 。
5、行动比知识更有力
中华传统文化《弟子规》讲:“不力行 , 但学文,长浮华 , 成何人”,这就是古圣先贤们在强调一个人的学问要增长就必须“力行”加“学文”,解行相应 。如果不能积极落实,身体力行,纵然有些知识,也只是徒增浮华,成为一个空有理论而没有实质的人 。
我们学习知识的目的,是要运用这些知识产生行动,而很多经理人在接受培训、接受新知识时心潮澎湃,异常激动,但回去后却一动不动,学到的知识没有 得到有效运用 。知识本身没有用处,运用知识产生价值才能体现出力量 。要谨记,知道是没有力量的,相信并做到才有力量 。所以务实的管理者必须善于学习知识,并用学到的知识积极去采取行动 , 按照清晰目标,果断决策,专注行动,直到成功的四步走完成企业赋予的一个又一个神圣使命 。
6、实践比理论更可靠
哲学家说:“实践出真知,实践是检验真理的唯一标准 。”我们现实职场中,无数空降兵的悲惨命运也深刻的诠释了这一真理 。很多空降兵学富五车,才高 八斗,谈起管理大师,不是杰克 。韦尔奇就是彼得 。德鲁克,触及营销管理 , 动辄就是菲利普科特勒如何如何说 。然而,请他们用自己在企业里亲身经历过的事情来 说明处理问题、解决难题的方式方法 , 尤其是如何处理复杂的人际关系时,他们却哑口无言 , 躲躲闪闪,避而不谈 。何故?这就是不深入,不务实,没有扎实的基本 功,既无具体的操作思路 , 更无成功的案例做支撑 。
作为职场中人,我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题,这些问题不需要高深的理论,而是需要我们能够务实,能够深入,能用具体的实践来 发现问题、解决问题 。经理人的学习四要四不要原则也深刻的告诫经理人,要学习管理技能 , 不要管理知识 。当然,这里所说的“不要管理知识”并不是不学习管理 知识,因为经理人的能力结构是由知识、态度、技能(KAS)三方面组成的,只有把知识转化为技能才能产生真正的作用 。
因此,请记?。?在企业,实践比理论更可靠 。
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