1、人力资源搭配 。初创企业团队建设与组织设计决定了建设阶段人力资源搭配的特点 ， 比如不需要陌生人、才华各异互补型人才等等，决定了组建中的人力资源的管理方法不是按机械理论行事 。
2、内部沟通 。往往采取直线型的内部沟通 。
3、创业过程结束后人力资源组织的管理，创造者的组织行为变动 。
【怎样的是初创公司】4、激励手段 。企业初创期的特点决定了激励方式，其激励思路可与初创阶段的企业文化与要建立的企业目标相得益彰，互为因果 。

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