文章插图
作业所需的时间,会因工厂的技术、机械设备、工程及使用材料的革新而急速降低,并随着企业的管理能力及作业者熟练度的提高而慢慢地减少 。因此,由标准时间可看出一个企业的实力与潜力 。
四原则1原则1：管理者应与下属打成一片,共同检讨提高标准时间的可行性 。
2原则2：依照作业标准化,来决定标准时间 。
3原则3：标准时间通常是由准备时间、主体作业时间（真正消耗时间）及间隔时间所组成,故应确立各种定义与作业（工作）内容,否则难有衡量准则 。
4【标准时间运用四原则】原则4：参考每一个标准时间与工地的标准时间量（纯现场工时）来决定工时管理,并适当地予以运用 。

标准时间运用四原则的详细内容就为您分享到这里，【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：

• 中秋节2023给长辈送礼的祝福篇四
• 中秋节2023创意商务祝福赠言篇四
• 关于无痛分娩的四大疑问
• 求四爷攻原创人物受的清朝耽美文
• 科目四考试上午一般几点开始考试
• 查四个字的成语
• ios7后台应用程序怎么关闭 多任务管理界面如何运用【详解】
• 愚人节整人方法大全，愚人节整蛊专家叫你十四招
• 四字成语相处前面填什么
• 说什么道什么的成语