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目前诸多企业在搞6S管理,本文就企业6S标准化管理提供思路和参考 。
工具/原料
- 6S管理知识企业管理方法
●以一线职工参与讨论为前提,从区域整体、局部、细节三个层次进行管理区域划分,建立管理标准,明确管理责任人 。确保区域管理无死角、有标准、可执行 。
方法/步骤21（二）要点解析
1、整体
要全覆盖,结合实际,因地制宜,全员参与 。
22、局部—现场定置类
32、局部—封闭空间类
4【企业6S标准化管理思路】3、细节—封闭空间类
企业6S标准化管理思路的详细内容就为您分享到这里，【精选笔记】jing111.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：
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