如何复制执行性人才 _知识分享

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现在是一个网络时代,有着大大小小无数个互联网公司,复制功能可以说是一种最最常用的功能,但作为人才就不同了,因为人与人是完全不同的个体。小编分享经验（悬赏任务）——如何复制执行性人才。
工具/原料

制定完善的制度方法/步骤1复制的概念就是完全一样,作为人才完全一样？也许可以培训出具有执行力的管理人才、员工是可能的。
2培训流程严格按计划进行,公司制度让培训人员了解、熟知、掌握、应用自如,通过培训,加强执行力的培养,场景化考试,模拟实际情况。
3公司的工作流程制度化,任务层层分解,落实到人,执行中网络管理,进度上级可时时查看,分段检查、监督,完成任务后要总结经验。
4任务至始至终都是可以追述的,时时可以监控和检查的。
5【如何复制执行性人才】总之,真正可以复制的是执行力,而不是人才,人才是不可复制的,不然为什么世界上只有一个巴菲特、乔布斯、比尔盖茨、马云。

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